近年來(lái),建材電商在國(guó)內(nèi)成為新的處女地,建材跨境電商同時(shí)也在悄然興起。
2015年,電子商務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段。在傳統(tǒng)品類的零售方面,阿里、京東、蘇寧、1號(hào)店等幾家大企業(yè)以品牌化發(fā)展坐穩(wěn)了前幾把交椅。在新興品類方面,中小企業(yè)的內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)機(jī)會(huì)都還存在—比如在建材領(lǐng)域。
建材家裝:第三輪電商零售爆發(fā)點(diǎn)
“如果把中國(guó)電商行業(yè)的發(fā)展分為三輪,那么輪爆發(fā)的品類就是虛擬產(chǎn)品,第二輪品類則是商超產(chǎn)品,家裝建材產(chǎn)品應(yīng)該是中國(guó)第三輪電子商務(wù)發(fā)展的爆發(fā)點(diǎn)。”屋牛電商總裁朱勇對(duì)記者表示,在國(guó)外,通過(guò)電商渠道購(gòu)買家居建材產(chǎn)品的占比在10%左右,但目前在中國(guó)的占比仍然較低,這說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)空間巨大。
據(jù)了解,目前不僅有著杭州綠城血緣的屋牛電商瞄準(zhǔn)了建材家居行業(yè),數(shù)家知名企業(yè)也都已經(jīng)在此領(lǐng)域發(fā)力:近日,小米家裝品牌愛(ài)空間承諾質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù);2014年下半年,海爾家居在線家居品牌有住網(wǎng)上線;2015年1月,又傳出了萬(wàn)科集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)軍家裝市場(chǎng)的消息。
屋牛電商所隸屬的網(wǎng)筑集團(tuán)也在新春伊始獲得來(lái)自紅杉資本與易居資本的近6000萬(wàn)美元投資。
紅杉資本中國(guó)基金合伙人劉星在解釋此次投資原因時(shí)表示:“在傳統(tǒng)建材采購(gòu)領(lǐng)域,行業(yè)內(nèi)假冒偽劣、價(jià)格虛高、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等問(wèn)題突出,電商將改造這一切?!?
平臺(tái)化是條路
電商對(duì)建材行業(yè)更大的野心是在B2B領(lǐng)域,因?yàn)檫@里的采購(gòu)效率低下問(wèn)題更為嚴(yán)重。
綠城電商總裁裘俊對(duì)記者解釋了其中重要的原因—流通環(huán)節(jié)多?!氨热?平方米的瓷磚,從出廠到一級(jí)代理商、二級(jí)分銷商、施工方、到客戶手上,中間每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加價(jià),出廠價(jià)50元/平方米,終到客戶手上漲到150元/平方米都很正常?!?
電商平臺(tái)要做的就是把這個(gè)鏈條簡(jiǎn)化、透明化。如果在建材電商方面出現(xiàn)一個(gè)天貓商城模式的中間平臺(tái),國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)乃至建材出口都會(huì)獲益匪淺。
工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)建材商品全年累計(jì)進(jìn)口463.3億美元,同期累計(jì)出口361.2億美元,逆差100億美元??缇畴娚唐脚_(tái)模式可能是建材出口更加穩(wěn)健的一條新路。
裘俊認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢(shì):“,多數(shù)海外市場(chǎng)本地供應(yīng)商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó),因此當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合能力不強(qiáng);第二,中國(guó)有很多企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在國(guó)外很難短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái),如果有一家電商平臺(tái)能幫他們形成供應(yīng)鏈,對(duì)平臺(tái)本身和國(guó)內(nèi)中小供應(yīng)商來(lái)說(shuō)都是很好的機(jī)會(huì)?!?
電商平臺(tái)要做的就是把這個(gè)鏈條簡(jiǎn)化、透明化,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是好事,對(duì)中小企業(yè)而言也是好事。如果在建材電商方面出現(xiàn)一個(gè)天貓商城模式的中間平臺(tái),國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)乃至建材出口都會(huì)獲益匪淺。
工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)建材商品進(jìn)出口自上世紀(jì)90年代以來(lái)出現(xiàn)逆差,全年累計(jì)進(jìn)口463.3億美元,同期累計(jì)出口361.2億美元,逆差100億美元??缇畴娚唐脚_(tái)模式可能是建材出口更加穩(wěn)健的一條新路。
綠城電商總裁裘俊認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢(shì):“,國(guó)外雖然也在做建材市場(chǎng)的電子商務(wù)化,但多數(shù)海外市場(chǎng)本地供應(yīng)商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó),因此當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合能力不強(qiáng);第二,中國(guó)有很多企業(yè)正在"走出去",而他們的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在當(dāng)?shù)睾茈y短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái),所以如果有一家電商平臺(tái)能幫他們形成供應(yīng)鏈,對(duì)平臺(tái)本身來(lái)說(shuō)將是很好的機(jī)會(huì),也為國(guó)內(nèi)中小供應(yīng)商提供了新的出口機(jī)會(huì)?!?
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