品沒(méi)落 地板高端品牌敲醒警鐘

中國(guó)涌動(dòng)著的強(qiáng)勁品消費(fèi)流正趨于平靜，這打破了品集團(tuán)長(zhǎng)期將中國(guó)視為主要增長(zhǎng)引擎的幻想?？此骑L(fēng)光無(wú)限的們紛紛關(guān)店，與去年的中國(guó)品市場(chǎng)銷售完全吻合，據(jù)裝修小編統(tǒng)計(jì)，中國(guó)品市場(chǎng)2013年規(guī)模為1160億元，同比僅增約2%。2013 年中國(guó)人在品上的開(kāi)支下跌了15%。品如今稍顯慘淡的局面對(duì)于地板行業(yè)中定位于高端消費(fèi)市場(chǎng)的高端地板品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑敲響了警鐘。那么我們分析下品的沒(méi)落原因?qū)Φ匕甯叨似放拼嬖谀男﹩⑹尽?

品沒(méi)落一：弱化內(nèi)涵 品企業(yè)埋葬自身
對(duì)于眾多品上市公司，品牌價(jià)值往往和股東利益成為不可調(diào)和的矛盾，因?yàn)樯鲜泄緩?qiáng)調(diào)股東利益位。這就促使近幾年看到中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力的品牌開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張之路。
以LV為例，據(jù)了解，2011年至2013年分別增開(kāi)495、164、180家，當(dāng)全國(guó)各地盡是LV店鋪，不僅違反了“小眾定制的品牌”才能稱之為品的規(guī)律，而且將LV的品牌帶至“大眾化”的泥沼。經(jīng)營(yíng)策略的失誤而逐漸減輕了“品牌重量”，丟失了原本奢華、高貴的品牌內(nèi)涵，也丟掉了帶給消費(fèi)者“榮耀”和“滿足”的那份虛擬附加值。這對(duì)品的身份象征來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大損害。

地板高端品牌啟示：不管是進(jìn)口高端地板還是國(guó)內(nèi)自主高端地板品牌，重要的并非在全國(guó)的專賣店數(shù)量，并非銷售網(wǎng)點(diǎn)的廣泛與否，而是要清晰定位消費(fèi)群體和產(chǎn)品，高端消費(fèi)者畢竟是少數(shù)，要保證產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值，注重口碑建設(shè)。

品沒(méi)落二：辨識(shí)度模糊 消費(fèi)者覺(jué)醒加速隕落
過(guò)去讓品牌迅速擴(kuò)大規(guī)模、賺得巨額利潤(rùn)的大眾化策略，如今正因?yàn)橹袊?guó)品消費(fèi)者的成熟轉(zhuǎn)變，加速顯現(xiàn)它的“副作用”。由初的炫耀商標(biāo)的偏好回歸到對(duì)產(chǎn)品本身的價(jià)值和性能等的關(guān)注，這體現(xiàn)消費(fèi)者理性的覺(jué)醒。主要表現(xiàn)在，品講究“基因與血液”，但經(jīng)過(guò)擴(kuò)張減少成本的移植在中國(guó)的加工廠，只會(huì)激發(fā)消費(fèi)者排斥情緒。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)阿瑪尼衣服貼上made in china標(biāo)識(shí)，這意味著將大大消弱品牌獨(dú)特的魅力，也難以證明其高價(jià)的合理性。
地板高端品牌啟示：在日漸覺(jué)醒的消費(fèi)者中，沖動(dòng)型消費(fèi)行為也越來(lái)越少，消費(fèi)行為勢(shì)必會(huì)和商品的某一屬性和價(jià)值掛鉤，作為地板高端品牌，其品牌價(jià)值和身份屬性是吸引消費(fèi)者的重要因素，因此，要適度保持產(chǎn)品的神秘感，注重生活理念和藝術(shù)價(jià)值的高質(zhì)傳播。
品的沒(méi)落給地板行業(yè)帶來(lái)了一個(gè)敲醒警鐘，使得地板行業(yè)不得不改變影響模式，消費(fèi)者可拭目以待！