家電業(yè)上演三國殺 中國品牌望“洋”興嘆

33億美元，瑞典家電巨頭伊萊克斯收購美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù);7.58億歐元(約合10億美元)，美電商惠而浦收購意大利家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權(quán)。

短短兩個月內(nèi)，歐美家電企業(yè)連續(xù)發(fā)生大型并購，顯示在歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，家電市場需求增長，歐美老牌制造企業(yè)重新擺出進(jìn)攻姿態(tài)，未來或進(jìn)一步影響全球白電業(yè)格局，而中國企業(yè)借船出海的難度會更大。

近日，美國通用電氣(GE)宣布將旗下的家電業(yè)務(wù)以33億美元的價格轉(zhuǎn)讓給瑞典伊萊克斯公司，這一價格超出了之前市場預(yù)期的25億美元，成為近年來全球家電行業(yè)規(guī)模的并購。在美電市場，伊萊克斯是僅次于惠而浦的第二大品牌，通過接手GE家電業(yè)務(wù)將進(jìn)一步擴(kuò)大在北美市場的占有率。
歐美市場需求持續(xù)復(fù)蘇
對于GE來說，家電早已不是主流業(yè)務(wù)板塊。自金融危機(jī)以來，GE大力進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，“成為全世界的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)公司”，GE首席執(zhí)行官伊梅爾特表示，出售家電業(yè)務(wù)符合這一戰(zhàn)略。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年，GE家電和照明業(yè)務(wù)板塊的銷售收入為83億美元，占公司總銷售收入的6%，利潤為3.8億美元，僅為GE全部利潤的2%，而照明業(yè)務(wù)并未包含在此次的出售范圍之內(nèi)。
根據(jù)雙方的資產(chǎn)交易協(xié)議，未來伊萊克斯將獲準(zhǔn)繼續(xù)在家電產(chǎn)品中使用“GE家電”(GE Appliances)的品牌。據(jù)了解，GE家電在美國市場排名第三，主要生產(chǎn)、銷售冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等白電，以及洗碗機(jī)、熱水器等廚電產(chǎn)品，并且擁有自己的配送、物流體系。
伊萊克斯表示，收購GE家電將使該公司在美國市場的銷售額增長1倍至100億美元以上。業(yè)內(nèi)人士分析，除了強(qiáng)化在北美市場的實力，伊萊克斯還將借此挑戰(zhàn)惠而浦的全球霸主地位。
而在2個月前，伊萊克斯卻敗給了老對手惠而浦。7月10日，惠而浦宣布以7.58億歐元(約合10億美元)的價格收購意大利的家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權(quán)，從而使其在歐洲的業(yè)務(wù)擴(kuò)張了1倍。
歐美老牌家電商連續(xù)發(fā)生大型并購，或顯示出歐美市場的需求正逐步復(fù)蘇。伊萊克斯日前發(fā)布的二季度財報顯示，該公司當(dāng)季業(yè)績轉(zhuǎn)盈為虧，但同期在北美市場的營業(yè)利潤卻增長了2.6%。伊萊克斯總裁凱斯·麥克洛林表示，美電市場受更新需求和住房需求的刺激下而持續(xù)復(fù)蘇，預(yù)計2014年可以增長4%?；荻侄径葓蟾嬉诧@示，北美是該公司出現(xiàn)營收增長的市場。
自2008年金融危機(jī)以來，全球白電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生深刻變革，歐美、日韓等發(fā)達(dá)白電產(chǎn)業(yè)板塊紛紛陷入衰退，背靠國內(nèi)市場的中國白電產(chǎn)業(yè)則迅速發(fā)展，并借機(jī)展開海外布局。不過，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、政府推動制造業(yè)振興計劃等背景下，歐美白電巨頭也不甘近年來日趨旁落的市場地位，試圖通過并購掀起新一輪的擴(kuò)張。

有業(yè)內(nèi)人士分析，全球家電業(yè)或演繹出新的“三國殺”格局。事實上，除了上述兩宗大型并購?fù)猓?011年伊萊克斯還收購了埃及奧林匹克集團(tuán)，惠而浦則在去年宣布耗資34億元收購合肥三洋51%的股權(quán)。

分析：并未影響到國內(nèi)消費(fèi)者
對此，行業(yè)專家梁振鵬分析認(rèn)為，在歐美市場，市場競爭激烈的家電業(yè)屬于不斷邊緣化的衰退性行業(yè)，除了惠而浦、伊萊克斯仍在堅守外，像西門子、飛利浦、GE等巨頭都已通過外包、合資、出售等方式退出家電業(yè)務(wù)。日系企業(yè)也在不斷關(guān)停生產(chǎn)線、出售資產(chǎn)等，未來家電行業(yè)將更多由中國和韓國企業(yè)主導(dǎo)。但他同時也表示，上述并購會使得中國企業(yè)在海外市場的競爭壓力明顯增大。
據(jù)了解，除了少數(shù)進(jìn)口產(chǎn)品外，GE家電并未進(jìn)入中國市場，只是長期在中國采購家電成品以及原材料、零部件，意黛喜的主要市場也一直集中在歐洲，因此，這兩項并購對國內(nèi)消費(fèi)者并無影響，對一些希望借船出海的中國企業(yè)來說卻是功虧一簣。
相比日韓品牌，中電產(chǎn)品在歐美市場基本上是以貼牌加工為主，收購當(dāng)?shù)仄放瞥蔀橹袊髽I(yè)加速國際化布局的重要途徑。例如海爾并購新西蘭斐雪派克、華意壓縮并購西班牙的Cubigel等。
在此次的GE家電競購中，海爾也是傳聞中的買家之一，但并未獲海爾證實。實際上，2008年5月，通用電氣就曾試圖出售家電業(yè)務(wù)，當(dāng)時海爾、三星、LG等均有意接盤，后來因全球經(jīng)濟(jì)衰退而暫停出售。此外，在2005年，海爾還曾參與競購美電老三美泰克，但終也敗給了惠而浦。
業(yè)內(nèi)人士指出，海爾雖然是全球的家電制造商之一，但在美國市場影響力仍有限。
此前，長虹集團(tuán)旗下的白電平臺美菱電器也曾殺入對意黛喜的收購戰(zhàn)，有消息稱長虹的報價還高于惠而浦，但終由于“雙方就收購方案存在較大分歧”而失敗。
據(jù)梁振鵬分析，在對歐美企業(yè)的并購上，除了價格等因素外，當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會、大股東等的態(tài)度也至關(guān)重要，在情感上，有著輝煌過去的發(fā)達(dá)品牌對于被中國企業(yè)并購?fù)兴咕?，同時，從收購后的管理、配送、服務(wù)等方面來說，歐美文化更為相近，相對來說受到的阻力更小，不利于中國企業(yè)。
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