新常態(tài)壓頂 家居企業(yè)2015年新的生存空間在哪里?

2015-02-05 18:10 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

   ?目前,國內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)的不利好導致下游的家居行業(yè)不景氣,家居行業(yè)已由高速的發(fā)展階段進入到調(diào)整期。在新時代下,家居行業(yè)如何解讀“新常態(tài)”下的家居賣場呢?又如何找到屬于家居賣場的特色發(fā)展之路,成了家居界關(guān)注的熱點。

新常態(tài)壓頂 家居企業(yè)2015年新的生存空間在哪里?

2015年新的生存空間在哪里

  ??2014年的家居賣場:

  ??突出一個“慢”字

  ??近年來,我國新開設的家居賣場雨后春筍般涌現(xiàn)。在一、二線城市賣場數(shù)量和消費需求飽和的狀態(tài)下,不少商家把目光轉(zhuǎn)向了三、四線城市,并為此投入了大量人力物力。其中不乏有些企業(yè)無視市場規(guī)律,以“頻頻開店”的手段搶占市場份額,在“僧多粥少“的市場環(huán)境下,這無疑加劇了賣場間的惡性競爭。

  ??在近期召開的中居行業(yè)年會上,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長丁佐宏提到“新常態(tài)下,中居業(yè)會暴漏出很多問題來,比如市場不是那么的規(guī)范,制造的過剩等問題”。

  ??從數(shù)據(jù)上看,家居行業(yè)總體市場的增長率,已由原先每年30%—40%,到如今每年20%左右。對于這樣的放緩,香江商業(yè)集團總裁翟棟梁提出了自己的解讀“從長遠上看,放慢發(fā)展的勢頭對家居行業(yè)的發(fā)展來說是好事情”。目前,家居企業(yè)應該做的,便是向內(nèi)發(fā)力,在穩(wěn)步中前進,找到新的發(fā)展方向。

  ??2014年的家居賣場:

  ??突出一個“亂”字

  ??2014年,家居賣場“倒閉潮”、“國際家居跑路”、“超舒適因欠賬賣場遭搶劫”等等負面消息接連被曝出,與整體市場環(huán)境不無關(guān)系:房屋限購抑制了消費者的購買需求、經(jīng)營難度加大、市場競爭激烈、商家撤場,租金下滑,成本增加,在多重不利因素的影響下,致使賣場業(yè)績下滑,難以經(jīng)營;但更是暴露出賣場一直存在但遲遲得不到解決的問題:賣場盲目跟風,缺乏經(jīng)營特色,客流量上不去;賣場日常開銷大,導致利潤流失,無法維持經(jīng)營;“老思想”經(jīng)營,不懂變通;盲目跟風,賣場毫無特色;面對市場飽和,不知何去何從等。

  ??2015,家居賣場新的生存空間在哪里?

  ??一、走出去,尋國際市場

  ??隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,消費者對于家居的審美也發(fā)生著轉(zhuǎn)變,他們開始崇尚設計的獨特性,“追求產(chǎn)品的個性化設置漸成消費主流”。在這樣的消費趨勢帶動下,賣場也開始向特色經(jīng)營化模式轉(zhuǎn)變,京城“”北京建材經(jīng)貿(mào)大廈主動“走出去”,積極參加國際建材展,及時掌握國際建材發(fā)展動態(tài),引進國際品牌,以保持市場的經(jīng)營特色和品牌優(yōu)勢。

  ??二、打造綠色生產(chǎn)體系

  ??物價飛漲的時代,家居賣場的各項費用的支出更是水漲船高,經(jīng)營成本提升但家居環(huán)境低迷,如何降低費用成了家居賣場亟待解決的難題。

  ??據(jù)悉,部分家居賣場為了降低成本,展開了綠色行動。北京某家居廣場,通過“合同能源管理”的方式,將市場的設施全部更新為節(jié)能環(huán)保型設施,大大降低了能耗和費用,提高了市場的綠色環(huán)保水平,又節(jié)省了設備投資、減少了設備占用空間和管理人員,實現(xiàn)了賣場的綠色經(jīng)營。

  ??三、采用“雙線”模式,賣場多元發(fā)展

  ??告別單一、傳統(tǒng)的運營模式,家居賣場應充分利用互聯(lián)網(wǎng)建立O2O、網(wǎng)絡營銷等渠道,結(jié)合線上線下,雙線運營模式提升賣場口碑、增加賣場品牌宣傳力度。上海某建材園藝超市、等家緊跟潮流的步伐,率先應用移動互聯(lián)、微營銷、云端技術(shù)等,全面提高賣場的管理和服務水平。

  ??四、開創(chuàng)賣場特色,增加其附加值

  ??在《奔跑吧,兄弟》的七個人中,或貌美如baby,或搞笑如祖藍,或MAN如李晨……節(jié)目用七種不同的人物性格成功虜獲各種喜好的觀眾的心。相對的,我國的家居賣場雖遍地開花,但卻少了些其獨有的味道,所以消費者在逛賣場的時候是來匆匆去也匆匆。

  ??五、深挖高端市場

  ??家居市場的趨于飽和已是不爭的事實,但一些知名的家居賣場,例如紅星美凱龍、居然之家等全國性連鎖企業(yè),依舊積極應對行業(yè)現(xiàn)狀,在深度研究、分析、探索市場后,填補家居賣場在高端建材的空白,開闊了新的市場領域,并且使其品牌優(yōu)勢得到了進一步的提升。

  ??家居賣場“新常態(tài)”的到來,對企業(yè)而言是機遇也是挑戰(zhàn)。在家居行業(yè)“新常態(tài)、新格局、新作為”的趨勢下,賣場從自身出發(fā)找尋新的突破口、發(fā)掘新的機遇。面對新常態(tài),家居賣場應保有從容淡定的心態(tài),不感到迷茫和焦慮,這同樣也對賣場管理者提出了新的挑戰(zhàn)。

????????   以上就是小編帶來的資訊內(nèi)容了,希望可以幫助到大家。預知更多相關(guān)信息,敬請關(guān)注裝修保障網(wǎng)。

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