周英學(xué):給消費(fèi)者帶來性價(jià)比的門

2015-04-03 16:17 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  中國木門行業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域正在進(jìn)行一場生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式的變革,新的木門生產(chǎn)和消費(fèi)理念隨著標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的推進(jìn)而逐步深入人心,形成消費(fèi)風(fēng)尚和趨勢,木門定制使行業(yè)從粗獷的“自制門”階段步入“定制門”階段而獲得長達(dá)十年的發(fā)展,如今,標(biāo)準(zhǔn)門為木門開辟了新的市場和消費(fèi)方式。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)門為主的圣象木門,其副總裁周英學(xué)在接受新浪家居采訪時(shí)表示,圣象標(biāo)準(zhǔn)門就是要給消費(fèi)者帶來性價(jià)比的門。

周英學(xué):給消費(fèi)者帶來性價(jià)比的門

圣象集團(tuán)副總裁周英學(xué)

  通過標(biāo)準(zhǔn)化帶給消費(fèi)者性價(jià)比的門

 ?從2001年至今,中國的木門產(chǎn)業(yè)規(guī)模從當(dāng)初的百億水平成長到如今千億市場規(guī)模,木門行業(yè)的快速前行在這一階段得益于中國房地產(chǎn)的快速發(fā)展、得益于消費(fèi)領(lǐng)域從裝修“自制門”到工業(yè)化生產(chǎn)的“定制門”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。但圣象集團(tuán)副總裁周英學(xué)表示,木門行業(yè)是大行業(yè)小企業(yè),現(xiàn)在對(duì)于定制這一塊,從前期的測量、設(shè)計(jì)到后面的后續(xù)服務(wù),很多成本在里面,并不能給消費(fèi)者一個(gè)合理的性價(jià)比。現(xiàn)在老百姓裝修個(gè)房子不容易,一個(gè)房子裝修下來花去不少錢。圣象標(biāo)準(zhǔn)門的宗旨是將門的標(biāo)準(zhǔn)化程度提高,給消費(fèi)者帶來性價(jià)比的產(chǎn)品。

 ?標(biāo)準(zhǔn)化帶來低成本、高效率

 ?以標(biāo)準(zhǔn)化提升生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)規(guī)模化效益顯現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)生的新木門生產(chǎn)方式使一些先進(jìn)生產(chǎn)工藝和新型材料以及大型自動(dòng)化加工手段能夠在木門制造領(lǐng)域得到應(yīng)用。周英學(xué)表示,圣象做標(biāo)準(zhǔn)木門,通過標(biāo)準(zhǔn)化建立規(guī)?;ㄟ^規(guī)?;瘉韺?shí)現(xiàn)效益。之所以用龐大的設(shè)備去支持投入,實(shí)際上也是看到了門的消費(fèi)市場前景。標(biāo)準(zhǔn)化帶來的結(jié)果是勞動(dòng)力成本的下降,反過來支持設(shè)備。規(guī)模上來了,成本下來了,這是一個(gè)性價(jià)比的問題。目前圣象標(biāo)準(zhǔn)門單套的人工成本將近一半,但效率增長了四倍。

??大家居講起來容易做起來難

??但很多人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)門的質(zhì)疑在于,在大家居時(shí)代,圣象標(biāo)準(zhǔn)門能否很好地適應(yīng)大家居環(huán)境?周英學(xué)表示,現(xiàn)在很多企業(yè)都在講大家居,我認(rèn)為大家居講的容易做的難。個(gè),無論是地板也好、櫥柜也好、衣柜也好,在中國這個(gè)市場,目前是各自相對(duì)獨(dú)立的,這些品類要進(jìn)行組合的時(shí)候會(huì)有一個(gè)問題,就是產(chǎn)品的風(fēng)格能不能實(shí)現(xiàn)邏輯的關(guān)聯(lián),很難像在服裝店挑衣服這樣進(jìn)行組合,一個(gè)企業(yè)要想在整體家居上做好,要在設(shè)計(jì)上有邏輯的關(guān)聯(lián)。恰巧,圣象現(xiàn)在其實(shí)在做這樣的串聯(lián)。對(duì)于圣象現(xiàn)在而言,就是在產(chǎn)品的風(fēng)格、材料的風(fēng)格、在安裝服務(wù)、物流做工作,周英學(xué)表示,在中國想真正實(shí)現(xiàn)大家居,很多基礎(chǔ)的東西沒有一個(gè)企業(yè)能夠繞得開。實(shí)現(xiàn)整體大家居的邏輯性,還任重道遠(yuǎn)。

 ?圣象憑什么在市場上競爭?

 ?的市場競爭可以說是非常非常激烈的,圣象憑什么競爭?“憑和別人不一樣,這是我們的理念?!敝苡W(xué)表示。

  “個(gè),我們就是要讓消費(fèi)者可以用更低的性價(jià)比來滿足對(duì)門的高享受。如果經(jīng)銷商一扇門賣到3000塊以上,我們是要批評(píng)他們的,我們認(rèn)為一個(gè)門的合理價(jià)格就是2000多塊錢。第二個(gè)是環(huán)保,我們的產(chǎn)品在大環(huán)保上不去使用原始的原材料,從小環(huán)境上我們的產(chǎn)品完全符合安全使用,我們和別人不一樣。我們用標(biāo)準(zhǔn)化去做出的產(chǎn)品。”

??新常態(tài)下的門業(yè)發(fā)展趨勢

 ?3到5年,國內(nèi)的門業(yè)就像家居行業(yè),未來一些非常激烈的問題是不可避開的。未來門業(yè)該如何發(fā)展?周英學(xué)表示門業(yè)需要做的,個(gè)是如何提高性價(jià)比,目前小規(guī)模、高人工、高污染是不能滿足市場需要的,第二個(gè),環(huán)保不是停留在口號(hào)上,而是已經(jīng)貫徹到行業(yè)整體的生產(chǎn)行動(dòng)中,提高對(duì)自然資源的利用;第三個(gè),安裝、服務(wù)、物流要簡單化,降低消費(fèi)者的成本。

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