地板企業(yè)如何提升核心競爭力?

　　地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對成熟的產業(yè)，近年來在大經濟環(huán)境的影響下，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢逐漸陷入低迷，在這種情況下，行業(yè)內轉型升級成為趨勢，不少企業(yè)紛紛開始探尋企業(yè)逆勢突破口。在進行“大換血”之前，地板企業(yè)還需做好整體規(guī)劃，找到方向才能達到理想的效果。

　　品牌建設的意義逐漸凸顯

　　目前，品牌化經營無不辯駁地成為地板企業(yè)未來的發(fā)展之路，對于中小地板企業(yè)來說，品牌崛起尤顯重要，畢竟各大國際地板品牌依靠良好的品牌形象和品質穩(wěn)占國內高端市場，并逐步擴大市場份額。另外，在產品同質化時代，品牌競爭激烈，然而保持一個統(tǒng)一的品牌特征尤為重要。

　　品牌的建立也是一個漫長的過程，要經過長時間的積累沉淀，才能再消費者心目中形成一種固有的印象。而大多地板企業(yè)尚處于初始積累階段，定位不明確， 不知道自己要做什么。其實品牌建設包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設計、品牌傳播理念、品牌符號、廣告等諸多內容，這些僅僅是對于地板這個產品，歸根結 底重要的還是做好服務，只有好的口碑才能讓消費者認可品牌。

　　地板企業(yè)技術和人才培養(yǎng)同樣關鍵

　?除了品牌建設以外，技術同樣是決定企業(yè)發(fā)展命脈的關鍵。目前國內地板企業(yè)突出的弊端，是技術創(chuàng)新能力不強，尤其對于大企業(yè)來說，更要重點提高自己的技術能力，提高產品競爭力。另外，還要提高自己的售后服務能力，為客戶提供滿意的服務，才能夠提升企業(yè)自身的品牌競爭力。

　　在品牌建設和技術革新同時進行的過程中，自然少不了認為的操作。二十一世紀是人才的世紀!而人才的培養(yǎng)和開發(fā)更是一個長期的過程，人力資本的經營則 是一個緩慢而復雜的過程。地板企業(yè)高速發(fā)展，需要更多的人才加盟。因此，地板企業(yè)要堅持內部培養(yǎng)與外部招聘相結合，做好戰(zhàn)略性地板人才儲備，這樣才能 解決企業(yè)在高速發(fā)展中所帶來的人才短缺之痛。

　　現(xiàn)如今，地板企業(yè)之間的競爭已經不再是單純的產品方面的競爭，而是上升到品牌、技術、人才等多方面的競爭，在這種情況下，地板企業(yè)唯有多方面出發(fā)，才能在激烈的競爭中實現(xiàn)質的突破。

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