電商之路無成功樣板 地板業(yè)該如何定位?

　　在網(wǎng)購電商發(fā)展得如火如荼的當下，巨大的市場空間包含了巨大的利潤刺激，地板企業(yè)難免對其有所意動。而當下，電商發(fā)展模式之中公認的方向就是O2O。海爾、蘇寧聯(lián)手打造717家電專屬O2O購物節(jié);紅星美凱龍表示在香港上市之后，將全力推進O2O平臺……各個行業(yè)大佬在進軍電商領(lǐng)域之時，都已經(jīng)把O2O作為主要發(fā)力方向。因此，地板企業(yè)如若要走向電商，那么勢必也要接受O2O模式下的轉(zhuǎn)型。

　　地板等家居企業(yè)迎O2O轉(zhuǎn)型大潮

　?從去年起，國內(nèi)的家居企業(yè)迎來了以O(shè)2O手法進行電商化轉(zhuǎn)型的大潮。地板企業(yè)也難免心動不已?；诘匕宓燃揖赢a(chǎn)品的特性，線下門店往往被定義為提供體驗的一環(huán)，而線上的作用則是負責利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，對用戶進行分析，從而進行有針對性的營銷投放，在提供一種銷售渠道的同時，也將部分流量導入線下，形成閉環(huán)。

　?在線下體驗方面，地板企業(yè)需要掌握成熟的場景式營銷手法，那么值得關(guān)注的問題在于，地板企業(yè)對電商平臺的定位究竟作何考慮?僅僅作為新開辟的一條銷售渠道，還是作為O2O中的關(guān)鍵一環(huán)，挖掘出更大增值空間。

　　地板線上渠道如何融合線下門店?

　　有電商研究人士表示，地板等傳統(tǒng)家居企業(yè)做電商，終都將走向線上線下一體化的形態(tài)?！耙揽刻搶嵔换フ故炯夹g(shù)和支付功能，以后線下和線上購物就沒有區(qū)別了?！彼赋?，對地板企業(yè)來說，憑借現(xiàn)在建立起來的商業(yè)體系，以及坐擁的80后、90后主力消費人群，這個層面的電商并不難做，不過是成為其線下門店的延伸而已。

　　然而，有待商榷的是，地板企業(yè)的線上渠道能否在不損失購物體驗的情況下真正與線下門店銷售相融合?這是一條有待探索的道路，目前國內(nèi)尚無成功經(jīng)驗可循。

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