地板企業(yè)多方布局搶占市場占有率!

　　受低迷大環(huán)境的影響，近年來地板市場行情也不容樂觀，部分企業(yè)甚至陷入生存危機。不過，2015年以來，隨著樓市的回暖，下游包括地板在內(nèi)的家居建材市場也有所回升，企業(yè)漸漸走出寒潮。與此同時，業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)若想搶占市場占有率，不能僅僅依賴樓市，自身多方布局是關(guān)鍵。

　　市場大環(huán)境較為低迷

　　上半年，全國規(guī)模以上家居賣場累計銷售額稍有增長，但走勢與去年同期相比整體放緩。房地產(chǎn)市場存量房的改造需求在慢慢釋放，但下半年產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大。隨著我國房市低迷，地板行業(yè)的銷售業(yè)績也不樂觀。房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。地板的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。地板企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、市場疲軟的態(tài)勢。

　?積極尋求新的市場增長點

　?隨著全球經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)家具屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進入門檻低，前幾年的擴張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。地板等家裝建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。“從長遠來看，城鎮(zhèn)化進程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來臨等，都是為地板業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，地板企業(yè)想恢復(fù)景氣，不能只依賴樓市調(diào)整。地板企業(yè)自己應(yīng)該先行動起來。比如，隨著“大家居”、“全屋定制”成為當下風潮，地板企業(yè)應(yīng)多方布局以求搶占更多的市場占有率。

　?探索適合自己的O2O模式

　?當下，線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是為市場看好的地板行業(yè)電商運營模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗、交付，再回到線上點評、分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被驗證，潛力巨大。對地板企業(yè)來說，實體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費者需要通過實體店來建立品牌認知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗及產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是地板行業(yè)目前可選的電商模式，眾多地板企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式。

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