在中國經濟步入新常態(tài)的情況下，來審視“中國制造2025”目標，如果家具企業(yè)不去積極創(chuàng)新、提升中國制造水平，將來會有一些仍然停留在傳統制造水平的建材家具企業(yè)面臨被淘汰的風險。如何實現“中具2025”，已經成為家具企業(yè)當前急需思考的問題。那么什么是“中具2025”?下面跟隨裝修保障網一起聆聽行業(yè)“大佬們”的聲音。
廣東頂固集團衣柜市場中心總監(jiān)鄒文勝：實現中具2025，需實施互聯網+戰(zhàn)略
怎么實現“中具2025”，頂固衣柜認為，未來十年，可能更多的是實施互聯網+戰(zhàn)略，要往高端、智能制造方面走，通過互聯網將客戶需求和定制化工業(yè)生產有機結合起來。一方面，頂固衣柜將積極觸網，增強網絡品牌推廣和網絡渠道銷售能力、通過網絡加強與客戶的互動，讓客戶的需求得到有效的定制;另一方面，通過互聯網推廣、官方商城和第三方電商平臺銷售、客戶搜索等大數據分析精確了解客戶的需求，推動產品的研發(fā)、生產與物流，其中，頂固衣柜將通過大數據分析完善智能衣柜研發(fā)，打造頂固“智能家”文化。
南京樂想家俱有限公司企劃經理王冬冬：中國制造2025即加快轉型升級，提升工作效率
在今年的政府工作報告中，總理李克強針對產業(yè)發(fā)展提到了一個新概念“中國制造2025”。簡單的來說就是圍繞創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展、人才為本等關鍵環(huán)節(jié)，提出加快轉型升級、提升效率的戰(zhàn)略和政策舉措。
博克曼衣柜對于政府報告所提出的“中國制造2025”的戰(zhàn)略方針可謂是不謀而合。博克曼衣柜對于企業(yè)現有的問題將采取快、狠、準的行動準則，遇見問題后快速的解決問題。今年，博克曼將通過企業(yè)的基礎強化為企業(yè)的后期發(fā)展打下牢固的基礎。我們也相信未來的博克曼將在牢固的基礎上蓬勃發(fā)展。
聯邦家私集團董事、副總裁杜李虹瑤：中國各大品牌都在進行制造升級
家居行業(yè)在發(fā)生巨大的變化，中國的勞動力成本越來越高，而且還不愿意干，你必須要有更簡單、容易操作的東西給到員工去干，這樣子才能夠保證將來的產出。以聯邦為例，各大品牌系列都在進行制造升級，包括用自動化的一些設備、數據化的控制、電子化的傳輸、無紙化的運行，這一系列都是在一個過程。
當然終也是和西方的方向是一致的，你到德國的工廠去看，其實它基層工人的操作都蠻簡單，但是它整個頂層的系統設計非常完善。我們聯邦也在改造生產線，投入生產線，我們本身有一個企業(yè)技術中心，進行更深層的研發(fā)，跟國際上的院校進行合作。
四海家具總經理孔競：中國制造問題是要做出高科技的東西
我們的生活水平是日益在提升的，為什么會出現今年中國人春節(jié)期間在日本消費有60億的情況呢?我想可能更多的是因為大家對于生活品質的要求不斷在提升。但是我們中國也有很多科技的東西出現，為什么大家還要在別的進口一些東西回來呢?其實就是對于科技的信任和放心的問題。
我們的中國制造擺在面前的一個問題，就是要去做出高科技的東西，讓大家覺得這是貼合我們生活的。另外就是我要做出有質量保障的東西，讓大家信任國貨，讓大家感到買我們自己制造的產品是一種自豪，而不是說把好的東西都出口到國外，把一般的東西都留在國內?，F在的概念應該是無論是出口還是我們自己國人用的，都應該是更好的東西。在這樣的一個過程當中，企業(yè)從原來的大規(guī)模、粗放式的制造，到現在智能化、物聯網的發(fā)展，我們都應該要思考在這個過程當中，這十年我們如何把握先機，如何能夠率先突破。
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