互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：智能家居如何突破瓶頸？

　　據(jù)研究機(jī)構(gòu)Research and Markets報(bào)告顯示，未來五年全球智能家居設(shè)備和服務(wù)市場(chǎng)將每年以8%～10%的速度增長(zhǎng)，到2018年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到680億美元。在2020年前，中國(guó)有望成為亞洲的智能家居市場(chǎng)。盡管前景向好，但叫好不叫座的局面一時(shí)難解，破題關(guān)鍵在于如何將互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)揮效用，讓智能家居實(shí)現(xiàn)真正的騰飛。

　　不可否認(rèn)，如今小到智能手表、智能機(jī)器人、VR頭盔，大到智能冰箱、智能床鋪、智能廚房，各種各樣功能的智能產(chǎn)品指向不同的細(xì)分場(chǎng)景，融入到我們的衣食住行中，并且深深地影響著我們。貌似智能化產(chǎn)品及展會(huì)上遍地開花“，將大眾對(duì)于智能家居遲鈍的神經(jīng)再次徹底喚醒，引發(fā)業(yè)內(nèi)外人士一片高呼，但是，真的如我們想象的 那樣智能家居的春天已經(jīng)來了么?答案非也。

　　阿里智能、谷歌、蘋果以及格力、海爾等巨頭紛紛進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，不得不說，智能家居的市場(chǎng)是很誘人。然而，都是風(fēng)聲大，雨點(diǎn)小，在未做好充分準(zhǔn)備的情況下紛紛盲目的以所謂的戰(zhàn)略眼光想給智能家居、給物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)臨門一腳。也都拿著自己經(jīng)營(yíng)多年的影響力想做這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的制定者。有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)固然是好，但是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定形成又跟用戶有幾毛錢的關(guān)系。都是打著以用戶為中心的角度去明目張膽的賺取自身的利益。

　　眼下，智能家居廠商除了不斷的更新、研發(fā)產(chǎn)品、模塊的同時(shí)，通過網(wǎng)站、展會(huì)不斷的進(jìn)行品牌宣傳和加盟代理商，可以說是基本不考慮市場(chǎng)接受度和認(rèn)知度在很自嗨的做著自己的事情。一個(gè)產(chǎn)品還沒到用戶手中，就已經(jīng)出現(xiàn)了更新?lián)Q代的產(chǎn)品，這讓消費(fèi)者情何以堪。作為接近用戶的智能家居集成商，則是在依靠掃樓、跑設(shè)計(jì)師這種僅有的渠道去艱難的維護(hù)著自己的市場(chǎng)份額，好多無(wú)力支撐的集成商已經(jīng)選擇了放棄這個(gè)行業(yè)，沒放棄的也在半死不活的苦苦支撐，積極探求新的增長(zhǎng)，在做臨死前的一搏。

　　馬云說過，很多人一生輸就輸在對(duì)新事物的看法上：，看不見;第二，看不起;第三，看不懂;第四，來不及?；ヂ?lián)網(wǎng)思維裹挾“顛覆”浪潮席卷而來，從我們身邊發(fā)生的一件又一件“顛覆”案例來看，互聯(lián)網(wǎng)正在不折不扣地重構(gòu)著原有的商業(yè)秩序，互聯(lián)網(wǎng)思維也在影響著一波又一波的創(chuàng)業(yè)浪潮。說到智能家居這個(gè)產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)的寵兒，如果不能真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也許遲早會(huì)是曇花一現(xiàn)，成為不久被淘汰的行業(yè)，取而代之的或許是人工智能，也許是XYZ...(來源：安享智能)

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