市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 熱水器行業(yè)上演“叢林法則”

　　在熱水器行業(yè)內(nèi)部，不同品類的發(fā)展速度也呈現(xiàn)差異化，電熱水器仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，但燃?xì)鉄崴靼l(fā)展迅速，正在成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?

　　奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2016年燃?xì)鉄崴麂N售量達(dá)到1501萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)17.5%，銷售額規(guī)模接近300億元，同比增長(zhǎng)22.5%。

　　奧維云網(wǎng)廚衛(wèi)大數(shù)據(jù)事業(yè)部分析師朱金龍預(yù)計(jì)，電熱水器在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位會(huì)很快被燃?xì)鉄崴魅〈?

　　上海林內(nèi)有限公司營(yíng)銷部部長(zhǎng)王延紅表示，在消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中，很多消費(fèi)者在更新熱水器時(shí)更傾向于選擇燃?xì)鉄崴?。華帝燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品部總監(jiān)王克軍表示，華北地區(qū)“煤改氣”的力度非常大，這對(duì)于燃?xì)鉄崴鞯耐茝V提供了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)。

　　2016年，燃?xì)鉄崴鼾堫^企業(yè)均取得了高于行業(yè)增長(zhǎng)水平的成績(jī)。萬(wàn)和產(chǎn)品企劃部經(jīng)理李光斌表示，2016年萬(wàn)和在產(chǎn)品、渠道、品牌等多個(gè)維度全面發(fā)力，燃?xì)鉄崴髟龇哂谛袠I(yè)整體水平，在萬(wàn)和2016年49.6億元的營(yíng)收中，燃?xì)鉄崴鳂I(yè)務(wù)占比接近40%。上海林內(nèi)公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年上海林內(nèi)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到22.9億元，同比增長(zhǎng)25.8%，其中燃?xì)鉄崴鳂I(yè)務(wù)占據(jù)的比例達(dá)到72.3%。青島海爾2016年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2016年海爾燃?xì)鉄崴鲊?guó)內(nèi)收入增長(zhǎng)超過(guò)40%。

　　面對(duì)持續(xù)升溫的市場(chǎng)和可以預(yù)見的增長(zhǎng)潛力，各家企業(yè)都在大力布局燃?xì)鉄崴鳂I(yè)務(wù)。從去年開始，上海林內(nèi)在全國(guó)已經(jīng)開展了數(shù)十場(chǎng)品質(zhì)中國(guó)行巡展活動(dòng)，以宣傳推廣其燃?xì)饩弋a(chǎn)品。今年3月，上海林內(nèi)奉賢產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，據(jù)王延紅介紹，奉賢工廠的燃?xì)鉄崴髂戤a(chǎn)能將達(dá)到120萬(wàn)臺(tái)，林內(nèi)還計(jì)劃在三年內(nèi)在全國(guó)建設(shè)30多家體驗(yàn)中心，體驗(yàn)中心通水通氣通電，可以讓消費(fèi)者近距離體驗(yàn)林內(nèi)的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)今年可建成10家。

　　據(jù)李光斌介紹，當(dāng)前萬(wàn)和燃?xì)鉄崴鞯哪戤a(chǎn)能已達(dá)到160萬(wàn)臺(tái)，萬(wàn)和正在進(jìn)行全渠道布局，包括連鎖賣場(chǎng)、燃?xì)夤?、建材市?chǎng)、電商以及傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道，并不斷加大品牌推廣力度。

　　以燃?xì)獗趻鞝t在中國(guó)市場(chǎng)起家的韓資企業(yè)慶東納碧安也在今年3月推出了燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品，慶東納碧安(中國(guó))董事長(zhǎng)金容范表示，中國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)變化可能性非常大的市場(chǎng)，“我們覺得只要拿非常好的產(chǎn)品，正確的傳達(dá)給消費(fèi)者的話，我們相信能夠在短時(shí)間增加我們的銷售量，成為一個(gè)知名的品牌是有可能的。”

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 品牌格局調(diào)整在即

　　熱水器行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕在不斷增大，但企業(yè)對(duì)蛋糕的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈，市場(chǎng)份額逐步向龍頭企業(yè)集中，市場(chǎng)品牌集中度不斷提高。據(jù)信息中心數(shù)據(jù)顯示，在熱水器市場(chǎng)，傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌依然保持了較高的市場(chǎng)占有率，電熱水器行業(yè)前五品牌的市場(chǎng)占比達(dá)到85.3%，燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)前五品牌的市場(chǎng)份額占比達(dá)到64.87%。

　　蔡瑩預(yù)計(jì)，高品牌集中度將加大市場(chǎng)壓力，可能會(huì)造成熱水器整個(gè)行業(yè)品牌調(diào)整的加速。從2017年開始，全行業(yè)要開始進(jìn)入市場(chǎng)壓力加大、競(jìng)爭(zhēng)水平提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加速、細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力階段。

　　事實(shí)上，熱水器行業(yè)也面臨著一些利空因素：我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境并未明顯改善，房地產(chǎn)市場(chǎng)在短暫的繁榮過(guò)后迎來(lái)了調(diào)控力度的不斷加碼，原材料價(jià)格盡管出現(xiàn)回落，但仍然高于去年同期。

　　此外，龍頭企業(yè)正在加緊對(duì)市場(chǎng)的占位。海爾和美的，這兩家家電航母近年來(lái)在熱水器業(yè)務(wù)上持續(xù)擴(kuò)張，眼下正在連續(xù)性地收割市場(chǎng)，根據(jù)兩家公司在2016年度業(yè)績(jī)報(bào)告中援引的中怡康數(shù)據(jù)，2016年，海爾熱水器零售量份額18.41%，同比提升0.66個(gè)百分點(diǎn);美的熱水器線下零售額市場(chǎng)占有率12.7%，同比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。本月初，萬(wàn)和與來(lái)自德國(guó)的博士熱力進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共同成立合資公司，加大熱水器的布局力度。

　　李光斌認(rèn)為，綜合性品牌的優(yōu)勢(shì)在于品牌力和渠道，而專業(yè)品牌的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)化和產(chǎn)品力。對(duì)于綜合品類巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，王延紅并不擔(dān)心，他表示，消費(fèi)升級(jí)對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)品牌機(jī)遇更多一些。

　　去年6月1日，燃?xì)鉄崴餍履苄?biāo)準(zhǔn)GB 20665-2015《家用燃?xì)饪焖贌崴骱腿細(xì)獠膳療崴疇t能效限定值及能效等級(jí)》實(shí)施，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提高，新國(guó)標(biāo)的實(shí)施對(duì)于中小企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。

　　隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、行業(yè)巨頭的沖擊以及市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的提高，熱水器行業(yè)將不可避免地迎來(lái)品牌格局的調(diào)整，而中小品牌的生存空間受到威脅。朱金龍認(rèn)為，電熱水器市場(chǎng)格局基本定型，前五品牌在市場(chǎng)中處于地位，其他品牌的生存空間會(huì)越來(lái)越小;燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)仍處于多品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，但隨著消費(fèi)需求的變化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，市場(chǎng)份額也正在逐漸向領(lǐng)跑品牌集中，品牌格局開始走向分化。在他看來(lái)，在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的市場(chǎng)背景下，中小品牌要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)，只能走產(chǎn)品差異化的路線，在功能賣點(diǎn)、外觀等方面做出自身特色。

　　前述美的熱水器業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，中小企業(yè)更多的是要提升自已的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)抵御風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，作為安裝類的熱水器產(chǎn)品，其安裝和售后服務(wù)的水平和網(wǎng)絡(luò)也是非常關(guān)鍵的，能夠?yàn)橛脩籼峁┘皶r(shí)、可靠、安全的安裝和售后服務(wù)，對(duì)于消費(fèi)者而言也是體驗(yàn)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

　　自然界優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的“叢林法則”如今正在熱水器行業(yè)上演，對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)參與者而言，這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，既考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力，更考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力和駕馭風(fēng)險(xiǎn)的智慧。