家居業(yè)把脈2017市場發(fā)展方向

2017-01-13 10:06 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:香香 閱讀(

  中國家居制造業(yè)經(jīng)過30年的高速增長,正面臨著轉(zhuǎn)型升級重要時期。在過去的一年,家居行業(yè)經(jīng)歷了多重考驗,升級、擴張、搬遷、資本、整體家裝、智能化、大家居、互聯(lián)網(wǎng)……企業(yè)的發(fā)展貼上了多種標(biāo)簽,進入2017年,家居行業(yè)又將呈現(xiàn)什么格局,市場又會有哪些新的消費熱點出現(xiàn)?本周,北京晨報記者采訪了十余位家居行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、人物,他們對行業(yè)做出了哪些判斷,透露了哪些企業(yè)規(guī)劃?

家居

  行業(yè):實體經(jīng)濟要敢于與金融、資本結(jié)合

  2017年中國經(jīng)濟會進一步下行,加上互聯(lián)網(wǎng)和消費轉(zhuǎn)型升級的沖擊,家居業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在新形勢下,企業(yè)做大做強才能在大浪淘沙中得以求生。在經(jīng)濟下行時期企業(yè)新對策的核心秘籍是,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)形成企業(yè)核心競爭力,構(gòu)建過硬的商業(yè)模式和專業(yè)的企業(yè)團隊。在中國的宏觀經(jīng)濟已經(jīng)進入了資本時代的背景下,敢于開放資本,進行企業(yè)與金融的結(jié)合也是實體經(jīng)濟下重要的發(fā)展之路。

  全年布局五大招

  去年居然之家大動作不斷,大家居戰(zhàn)略持續(xù)推進,2017年,居然之家將從五個方面進行布局,一、爭取全年市場銷售實現(xiàn)600億元,連鎖店面超過220家;二、全力打造居然“設(shè)計家”平臺,實現(xiàn)向“+互聯(lián)網(wǎng)”的華麗轉(zhuǎn)身;三、提升行業(yè)運營效率,建設(shè)第三方物流服務(wù)平臺;四,向“家庭大消費生態(tài)圈”邁進,促進商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級;五、產(chǎn)融結(jié)合,打造貫穿家居業(yè)上下游的金融服務(wù)平臺。——居然之家董事長兼總裁 汪林朋

  行業(yè):市場進入急速分化階段

  北京家居市場在2017年將進入急速分化的階段,所謂的急速分化是指一切不符合首都功能建設(shè)的企業(yè)和產(chǎn)品都將逐漸被淘汰。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大環(huán)境下,家居企業(yè)需要快速提升。而提升主要表現(xiàn)在兩個方面:一、品質(zhì)提升,家居消費已從價格消費轉(zhuǎn)向價值消費,高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品越來越受到消費者青睞,在品質(zhì)上精打細磨,努力將海外消費轉(zhuǎn)移到國內(nèi)消費。二、定制化服務(wù)的提升,這里的定制一方面是指企業(yè)需根據(jù)消費者需求來不斷定制和完善服務(wù),另一方面是指企業(yè)要緊跟當(dāng)下的定制熱,為用戶提供個性化、專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)。

  積極推進大家居戰(zhàn)略

  2017年,集美將繼續(xù)在家居賣場領(lǐng)域深耕細作,摒除低價競爭,踏實做好品質(zhì)與服務(wù),向定制化、個性化、高品質(zhì)化方向發(fā)展。服務(wù)方面,以提升消費者購物體驗為核心,將不斷完善購物環(huán)境。集美將在金融服務(wù)方面多做努力,之前集美就有推出“集美白條”、“萬家分期”服務(wù),為消費者提供多種購物渠道。在深耕家居行業(yè)的基礎(chǔ)上,集美的大家居戰(zhàn)略今年也將進一步深化,著力開拓新領(lǐng)域。集美繼續(xù)發(fā)力新能源方面,在今年將完成開2個城市汽車廣場的計劃,目前個城市汽車廣場已經(jīng)建成,第二個城市汽車廣場在今年四五月份也將跟京城消費者見面?!揽毓杉瘓F董事長 趙建國

  行業(yè):瞄準有效需求 加強品牌化經(jīng)營

  2017年家居市場在需求方面基本處于平穩(wěn)狀態(tài)。在供給側(cè)改革結(jié)構(gòu)改革的推動下,家居企業(yè)需要瞄準市場有效需求,去產(chǎn)能、去庫存。目前在家居市場呈現(xiàn)幾個特點:一、高品質(zhì)、品牌化、個性化需求在提升。比如消費者對紅木家具環(huán)保、設(shè)計、附加值等方面的認識和期盼,便帶動了實木家具的需求在提升。二、服務(wù)呈現(xiàn)多層面需求,比如金融消費需求,為了讓收入水平不同的消費者享受到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,企業(yè)可以推出“先使用后消費”,或者嘗試貸款服務(wù)、分期服務(wù)等。三、線上線下相結(jié)合。傳統(tǒng)形態(tài)的家居賣場,在利用傳統(tǒng)賣場的優(yōu)勢上,需要充分利用信息化、互聯(lián)網(wǎng)化,要分享信息化帶來的紅利。

  著力產(chǎn)品和服務(wù)雙升級

  今年,家和家美將堅持創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級,聯(lián)合家居賣場、商業(yè)街、酒店用品經(jīng)營、紅木城等店面,全力打造品牌賣場。家和家美今年將賣場轉(zhuǎn)型發(fā)展為研發(fā)、設(shè)計展覽展示中心,讓其更符合消費者個性化、高品質(zhì)的發(fā)展需求。另外,2017年家和家美將其家居賣場、酒店用品經(jīng)營、商業(yè)街、紅木城聯(lián)合起來,主要著力產(chǎn)品和服務(wù)升級,致力打造成品牌服務(wù)和產(chǎn)品。總而言之,就是在今年家和家美秉承“兩手都要抓兩手都要硬”的原則,用心經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營賣場、經(jīng)營商戶和經(jīng)營客戶。(來源:北京晨報)

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