此前春節(jié)期間因?yàn)榭爝f小哥休假,讓不少人重新啟動線下實(shí)體店“買買買”的模式,這讓不少堅(jiān)持在長假期正常營業(yè)的商家暗喜了一把。
與前幾年電商巨頭憑便捷實(shí)惠一直搶占上升勢頭不同,近一兩年,在夾縫中生存多年的實(shí)體零售似乎重新開始煥發(fā)生機(jī)。商務(wù)部近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年,我國實(shí)體零售發(fā)展態(tài)勢良好,重點(diǎn)監(jiān)測的2700家典型企業(yè)銷售額同比增長4.6%,增速較上年同期加快3個百分點(diǎn)。
在消費(fèi)升級背景下,家居行業(yè)開始進(jìn)入了線上線下的競合時(shí)代。一方面,電商企業(yè)線下通過實(shí)體零售渠道全面布局,另一方面,隨著新零售能量的全面爆發(fā),傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛借力互聯(lián)網(wǎng)與人工智能進(jìn)行線上線下深度融合。
線上成本越來越高
為什么越來越多家居企業(yè)開始關(guān)注“反攻線下”問題?一方面,是由于線上的流量紅利期已經(jīng)過去,從線上獲得新客戶的成本越來越高。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得比較瘋狂的早幾年,線上的流量紅利非常明顯,而且這種紅利往往在前期營造時(shí),會慢慢在這幾年產(chǎn)生遞延效果,對一些前期發(fā)力的品牌在線上引流有很大幫助。但對近期才開始轉(zhuǎn)入線上的企業(yè)來說,如今線上流量成本越來越高,以前說線下開店成本高,現(xiàn)在線上獲得新客戶的成本也不低。
“過去幾年,對于很多家居企業(yè)都覺得不到線上搞一下、弄點(diǎn)低價(jià)產(chǎn)品在線上刷單就好像沒有未來,可是,讓很多家居企業(yè)感到困惑的是,這樣大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)卻老在虧損?!逼髽I(yè)戰(zhàn)略和市場營銷專家、華夏基石合伙人施煒說。
線上線下需要互補(bǔ)共生
對很多家居產(chǎn)品來說,目前線上創(chuàng)造的第三方體驗(yàn)環(huán)境還不夠好。家居產(chǎn)品普遍存在三分產(chǎn)品、七分安裝+服務(wù)狀況,對售前、售中、售后服務(wù)的要求都非常高,線下基本可以提供這種服務(wù)和體驗(yàn)。
實(shí)際上,不少深耕線下的企業(yè)現(xiàn)在一樣能取得好業(yè)績。即便是線上做得比較好的企業(yè),線上線下共生的現(xiàn)象也十分普遍。
前幾年,很多企業(yè)迷戀互聯(lián)網(wǎng),覺得它會顛覆傳統(tǒng)行業(yè);,卻有越來越多企業(yè)清晰認(rèn)識到,線上線下各有局限,但也有各自的優(yōu)勢和價(jià)值。
線下不復(fù)舊模樣
當(dāng)然,如今的“反攻線下”,并不等于重復(fù)過去線下開店的簡單模式,而是線上線下融合互動。如果沒有數(shù)據(jù)驅(qū)動、用戶導(dǎo)向的交互性,就算重回線下也未必能做好。
,要實(shí)現(xiàn)線上線下同步豐收,一是要把產(chǎn)品做得更好,品牌根本的是產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)和生產(chǎn)更多適合80后、90后喜好的產(chǎn)品。第二,要花大量精力去做好線上線下融合工作。
現(xiàn)在的消費(fèi)者大體分成兩類,一是傳統(tǒng)消費(fèi)者,他們基本上會在傳統(tǒng)線下渠道消費(fèi),目前傳統(tǒng)銷售渠道還要進(jìn)一步下沉,所以我們的網(wǎng)點(diǎn)會繼續(xù)往三四線城市下沉。另外,現(xiàn)在的80后、90后消費(fèi)者幾乎都喜歡在線上消費(fèi),他們不大愿意到線下實(shí)體店購物,一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品坐在家里就可以購買和完成送貨上門、安裝等服務(wù),整個閉環(huán)都要服務(wù)好。對這部分消費(fèi)者,在線上電商旗艦店和專賣店及O2O(從線上到線下)旗艦店都有在做,這樣就能更好地滿足這部分消費(fèi)群體的需求。
還有一類消費(fèi)者,他們希望從網(wǎng)上了解各種商品信息,進(jìn)行初步篩選,當(dāng)他們需要購買時(shí),就會在實(shí)體店或看到實(shí)物,甚至有實(shí)際場景體驗(yàn)才決定買,要做好這部分消費(fèi)者的服務(wù),就需要“消費(fèi)者在哪里,我們就服務(wù)到哪里”。
無需對消費(fèi)者刻意引流
施煒提醒,無論線上還是線下,不要時(shí)間就對消費(fèi)者進(jìn)行人為引流,也不要試圖改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣,也不要人為地把低價(jià)產(chǎn)品引到線上,這是沒有意義的,顧客明明就在小區(qū)里,本來就習(xí)慣在零售店消費(fèi),你非要用低價(jià)產(chǎn)品把他弄到線上,這種做法并不長遠(yuǎn),也不明智?!拔磥硇铝闶蹣I(yè)務(wù)有一個特點(diǎn),那就是零售空間會無比大,哪個企業(yè)能真正走到顧客家里面,哪個企業(yè)能進(jìn)入小區(qū)里,這叫掘流,而不是人為引流?!?來源:羊城晚報(bào))
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