思特萊斯中國區(qū)新店開幕，本土化變革引關注

　　繼母公司被曲美家居收購一年之后，思特萊斯這個挪威國寶級座椅品牌終于有了新動作。9月21日，思特萊斯(Stressless)居然之家家之尊旗艦店盛大開業(yè)，自此，思特萊斯針對中國市場實行“本土化戰(zhàn)略”，開啟重大變革后的重磅亮相，盡顯其對中國市場的重視以及拓展中國市場的決心。

　　開幕現(xiàn)場，曲美家居集團董事長趙瑞海、居然集團副總裁任成、思特萊斯中國區(qū)總經(jīng)理楊露、北京歐易家科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理葉大勇出席了本次開幕儀式，還有全國經(jīng)銷商代表和多家權威媒體共同見證，嘉賓云集，共襄盛舉。

　　全球躺椅類單品銷冠 全面加速中國市場

　　思特萊斯是挪威高端家具制造公司EKORNES旗下知名品牌。自1934年誕生至今，始終遵循挪威生產(chǎn)工藝標準，以“世界上舒服的椅子”的形象享譽全球，行銷50多個，穩(wěn)居全球躺椅類產(chǎn)品單品銷售，深受各國名流政要的推崇。

　　自去年9月，伴隨母公司EKORNES被曲美家居全資收購，思特萊斯在中國市場的發(fā)展也進入了全新階段，從產(chǎn)品研發(fā)到終端零售的每個環(huán)節(jié)，均開啟了本土化運作的全新格局，迅速占領中國高端菁英群體的心智，快速覆蓋一線城市的地標性商場。

　　研產(chǎn)銷多點布局 重塑市場競爭新格局

　　憑借豐富的國際化市場運作能力和強大的中國優(yōu)勢資源，思特萊斯在產(chǎn)品品類、門店形象、品牌占位、營銷推廣、物流體系等研產(chǎn)銷全面布局，構(gòu)建全新體驗場景，打造差異化競爭壁壘，重構(gòu)終端盈利模式。

　　●從賣產(chǎn)品到賣生活方式，創(chuàng)新場景營銷

　　眼下，消費者需要的不再是單一的價值主張，而是多元的生活方式表達。為此，思特萊斯打破以往單品舒適椅的產(chǎn)品堆砌，轉(zhuǎn)而打造更為立體，承載不同生活場景的客廳生活方式店，產(chǎn)品涵蓋舒適椅、沙發(fā)、電動沙發(fā)、影音沙發(fā)、配套家具等，價格區(qū)間從一萬至幾十萬不等，重塑場景式體驗，既提升了品牌形象，也帶動了進店率、客單價、成交率和復購率。

　　●大數(shù)據(jù)營銷，強化品牌占位

　　秉承舒適、零重力、隨心而動的品牌核心理念，思特萊斯利用前沿的大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)營銷籌劃，并且借助“新媒體+傳統(tǒng)商場廣告+電商平臺”的立體營銷模式，引爆品牌裂變式傳播。

　　●升級門店形象，打造深度沉浸式體驗

　　思特萊斯重金聘請國際及本土設計師，耗時數(shù)月打造全新門店形象，營造獨特而豐富的“五感”購物體驗，將國際化的品牌形象和品質(zhì)體驗完美融合，更符合中國消費市場價值邏輯。

　　●營銷升級，提升終端門店技能

　　結(jié)合市場現(xiàn)狀，思特萊斯快速推進營銷轉(zhuǎn)型，并根據(jù)品牌特點，為經(jīng)銷商提供專業(yè)的培訓指導和傳播支持，提高前端獲客能力，進而提升經(jīng)銷商的銷售業(yè)績和利潤空間。

　　●智慧物流，掀起“效率革命”

　　經(jīng)過近一年的優(yōu)化升級，思特萊斯供貨周期從原先的四五個月革新至如今的100天交貨，逾期即賠付，打響效率革命，讓中國經(jīng)銷商做到不囤貨、零庫存，銷售全系列產(chǎn)品，規(guī)定時間內(nèi)交貨，一眾進口品牌。

　　通過研產(chǎn)銷全面升級，重構(gòu)“人、貨、場”三大零售要素，思特萊斯后發(fā)先至重塑市場競爭新格局，不僅持續(xù)穩(wěn)固作為國寶級舒適座椅品牌的地位，更加成為客廳生活方式代表。

　　高端消費變局下的機遇 前景一片大好

　　據(jù)麥肯錫《中國品報告2019》顯示，2025年中國消費者將占全球品消費的40%,并將成為未來6年該行業(yè)增長的主要貢獻者。

　　中國品消費能力的提升,對思特萊斯而言，無疑是一個巨大的機遇。伴隨主流消費群體的審美和要求的提高，在宏觀消費的推動下，品質(zhì)、實力、體驗均有口皆碑的思特萊斯勢必將迎來巨大發(fā)展空間，在成功開創(chuàng)全球運營戰(zhàn)略的基礎上，進一步奠定在中國市場持續(xù)發(fā)展的基石。

　　此次，思特萊斯居然之家北四環(huán)店開幕，只是其升級變革后揚帆起航的一個起點，以及劍指龐大中國市場的又一切入口。而開業(yè)即引爆的強勁市場表現(xiàn)，足以彰顯其已形成了競爭對手難以逾越的護城河，至于未來還將掀起怎樣的市場巨瀾?讓我們拭目以待。