美迪裝飾用全房全景開(kāi)啟家裝行業(yè)新大門(mén)

　　每一個(gè)行業(yè)的誕生和成長(zhǎng)，都與的發(fā)展息息相關(guān)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的城市化進(jìn)程加快，家裝行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，美迪裝飾就是在湖南本土跟隨城市同步發(fā)展起來(lái)的批裝修企業(yè)。從成長(zhǎng)發(fā)展到規(guī)范蓄力，美迪裝飾的發(fā)展也是整個(gè)家裝行業(yè)的縮影。

　　在美迪裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘菊成眼里，裝飾企業(yè)既是服務(wù)企業(yè)，又是實(shí)體企業(yè)，必須要對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，才是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。同時(shí)，唯有行動(dòng)起來(lái)，做行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，才能不斷滿(mǎn)足人們對(duì)家居裝飾設(shè)計(jì)越來(lái)越高的需求，才能推動(dòng)整個(gè)家裝行業(yè)朝著更美好的方向前行。

　　A 從建材到家裝，與城市共成長(zhǎng)

　　1976年，鐘菊成高中畢業(yè)，被分到湖南汽車(chē)行業(yè)一家國(guó)企——長(zhǎng)沙汽車(chē)制造總廠，捧上讓人羨慕的“鐵飯碗”。1977年全國(guó)恢復(fù)高考，鐘菊成轉(zhuǎn)眼成了這一屆考生，和“千軍萬(wàn)馬”一起擠上高考橋頭。從大學(xué)出來(lái)，鐘菊成回到原來(lái)的單位，從事汽車(chē)設(shè)計(jì)工作。十幾年里，鐘菊成一直是的員工，工作量做別人的三倍，他曾經(jīng)為了一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙是否和實(shí)物尺寸相符研究到忘記吃飯，下班后仍然步行幾十公里趕到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，修正尺寸。旁人給他取外號(hào)“拼命三郎”，他被所有人公認(rèn)為是“勤奮的人”。

　　勤奮和拼搏使鐘菊成一路從汽車(chē)設(shè)計(jì)，做到技術(shù)改造，再到銷(xiāo)售主管，很快他成了主管經(jīng)營(yíng)的副廠長(zhǎng)，一直到上世紀(jì)九十年代末。也許正是因這樣一份經(jīng)歷，決定了鐘菊成從商20年的走向，那就是始終胸懷領(lǐng)航者的使命感和擔(dān)當(dāng)者的責(zé)任感，為行業(yè)進(jìn)步嘔心瀝血。

　　“美迪裝飾是跟隨城市房地產(chǎn)發(fā)展起來(lái)的批企業(yè)，美迪裝飾的發(fā)展可以看做是整個(gè)裝飾行業(yè)的一個(gè)縮影?！奔揖咏ú纳馐晴娋粘上潞：蟮倪x擇?！霸?995年上海的一個(gè)展會(huì)，我看到了意大利和法國(guó)的櫥柜。櫥柜是一個(gè)舶來(lái)品，當(dāng)時(shí)感到特別震撼，原來(lái)我們的家居生活可以這么過(guò)。而那個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)櫥柜是一個(gè)什么狀態(tài)?就是百分之九十九的人都不知道有櫥柜。”于是，鐘菊成率領(lǐng)長(zhǎng)沙汽車(chē)制造總廠的一批老部下，創(chuàng)辦了巨迪櫥柜有限公司，開(kāi)始生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)櫥柜產(chǎn)品。

　　隨后，鐘菊成和巨迪率先在業(yè)內(nèi)改進(jìn)工藝和材質(zhì)，克服一系列技術(shù)和環(huán)境難題，將“研發(fā)”作為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵元素，很快從幾大櫥柜品牌中脫穎而出。他更是在省內(nèi)率先引進(jìn)了“整體廚房”的概念，探索中國(guó)廚房藝術(shù)，提升設(shè)計(jì)品位，以先行者的姿態(tài)在湖南櫥柜行業(yè)開(kāi)辟出了一片新的領(lǐng)地。

　　緊接著，鐘菊成嗅到房地產(chǎn)行業(yè)的巨變，2002年，他果斷進(jìn)入建材行業(yè)的上游——家裝業(yè)。鐘菊成成立美迪建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司，瞄準(zhǔn)“中高端裝修”市場(chǎng)。這樣的市場(chǎng)定位，使美迪很快成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。

　　不料，2006年湖南市場(chǎng)一批中小型裝修公司受游擊隊(duì)雜牌軍的沖擊，苦受?chē)?yán)寒。這時(shí)，鐘菊成以控股的形式，收購(gòu)了匯智裝飾、金空間裝飾等一系列本土品牌，經(jīng)過(guò)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式的規(guī)范和升級(jí)，終組建湖南巨迪投資控股集團(tuán)，成為湖南裝飾業(yè)一艘重量級(jí)“航空母艦”。

　　鐘菊成此舉提升了家裝業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，在規(guī)范家裝行業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)上打了漂亮一仗。

　　B 制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)品質(zhì)

　　在行業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展期，美迪裝飾抓的是品質(zhì)，注重設(shè)計(jì)、施工;而到了規(guī)范蓄力期，美迪裝飾在抓品質(zhì)的同時(shí)，完善了服務(wù)、管理和系統(tǒng)的搭建，借助的系統(tǒng)和管理，讓裝修從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鐘菊成希望“以思想者的身份帶著整個(gè)行業(yè)一起往前走”。

　　如何引領(lǐng)這個(gè)與城市人群剛需行業(yè)在市場(chǎng)龐大而規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后的背景下前進(jìn)?制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)品質(zhì)，鐘菊成和他的美迪裝飾一直將之引以為使命。領(lǐng)航者首先要做的，是樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“讓家裝業(yè)真正走向良性的繁榮，而不是畸形的熱鬧”。

　　2004年，美迪裝飾聯(lián)合湖南省室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)及其他家裝企業(yè)共同編制了《湖南裝飾施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》以及《湖南裝飾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，這套標(biāo)準(zhǔn)成為湖南家裝業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升了裝飾業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。

　　2007年，美迪裝飾聯(lián)合湖南省疾控中心編制了湖南首本《家裝環(huán)保健康白皮書(shū)》，推動(dòng)家裝業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，“為家裝行業(yè)帶來(lái)了新的家居理念和操作手法”。

　　2011年，美迪裝飾對(duì)外發(fā)布了經(jīng)官方認(rèn)證的《中國(guó)住宅裝飾標(biāo)準(zhǔn)》，從設(shè)計(jì)、材料、功能、工藝、環(huán)保五大類(lèi)別上樹(shù)立高端家裝成熟而規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　除了領(lǐng)銜制定行業(yè)各類(lèi)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為市場(chǎng)注入規(guī)范化經(jīng)營(yíng)血液，鐘菊成還特別重視人才的培養(yǎng)，打造了令各界羨慕的“設(shè)計(jì)精英大本營(yíng)”——據(jù)統(tǒng)計(jì)，美迪裝飾已連續(xù)斬獲全國(guó)近300項(xiàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，連續(xù)五年蟬聯(lián)被譽(yù)為中國(guó)設(shè)計(jì)界“奧斯卡”獎(jiǎng)的中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽湖南金獎(jiǎng)。

　　2012年，美迪攬獲“全國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)”“設(shè)計(jì)裝飾領(lǐng)軍實(shí)力企業(yè)”“中國(guó)影響力裝飾企業(yè)”等榮譽(yù)，不但在業(yè)內(nèi)牢牢站穩(wěn)了腳跟，而且成為了行業(yè)的標(biāo)桿。

　　城市的發(fā)展一方面提供了大量的勞動(dòng)力和人才，另一方面也提供了廣闊的市場(chǎng)。隨著我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，對(duì)企業(yè)又提出了新的要求。“我們必須不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)，充分讓人們感受到城市人居生活的便捷和美好，完成從‘量變’到‘質(zhì)變’的轉(zhuǎn)變?！辩娋粘扇缡钦f(shuō)。

　　C 愛(ài)迪家全房全景，直擊行業(yè)痛點(diǎn)

　　鐘菊成看到，湖南的家裝行業(yè)甚至說(shuō)全國(guó)的家裝行業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展期，都留下了3個(gè)待解決的問(wèn)題：一是未來(lái)新家長(zhǎng)什么樣，二是未來(lái)新家需要多少錢(qián)，三是未來(lái)新家裝修要多久。這是困擾鐘菊成以及他領(lǐng)導(dǎo)的美迪裝飾多年的行業(yè)痛點(diǎn)，也是他認(rèn)為應(yīng)該在裝飾行業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段——規(guī)范蓄力期應(yīng)該解決的問(wèn)題。

　　2019年5月以來(lái)，鐘菊成接連在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)出五封信，講述了集團(tuán)自主研發(fā)的愛(ài)迪家系統(tǒng)?！凹已b設(shè)計(jì)領(lǐng)域，所想即所見(jiàn)很容易，所見(jiàn)即所得很難得。”鐘菊成介紹，愛(ài)迪家由美迪裝飾集團(tuán)自主研發(fā)，可以說(shuō)是一個(gè)非常聰明的設(shè)計(jì)工具，可以全面解決家裝行業(yè)沉積多年的弊端和痛點(diǎn)。

　　“知行合一，去偽存真，愛(ài)迪家將以改變行業(yè)的姿態(tài)，迎接5G時(shí)代的到來(lái)?！辩娋粘烧f(shuō)，運(yùn)用愛(ài)迪家，可以根據(jù)客戶(hù)的需求準(zhǔn)確地制作出全房全景效果圖，讓客戶(hù)身臨未來(lái)家中。愛(ài)迪家還是工程提速的神器，從前端體驗(yàn)到后續(xù)環(huán)節(jié)，愛(ài)迪家可實(shí)現(xiàn)全鏈條無(wú)縫打通，效率翻倍，有助公司各個(gè)環(huán)節(jié)更高效地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。

　　今年6月，美迪裝飾發(fā)布了家裝行業(yè)新規(guī)——“無(wú)全房全景，不裝修”，湖南企業(yè)自主研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)“愛(ài)迪家”全房全景體驗(yàn)平臺(tái)正式上線?！皩鹘y(tǒng)裝修和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，可以做到裝修效果的畫(huà)像，房子長(zhǎng)什么樣，需要花多少錢(qián)，工期節(jié)點(diǎn)怎么把控，正在驅(qū)動(dòng)裝修模式的改革?！边@個(gè)籌備三年、開(kāi)發(fā)近兩年，斥資近千萬(wàn)元、涵蓋近千個(gè)數(shù)據(jù)材料模塊的平臺(tái)已經(jīng)成為湖南家裝家居行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)。

　　美迪裝飾愛(ài)迪家全房全景系統(tǒng)不僅在家裝行業(yè)使用，同時(shí)已經(jīng)進(jìn)入湖南房地產(chǎn)市場(chǎng)。6月，美迪裝飾攜手長(zhǎng)沙合能楓丹新里項(xiàng)目，借助VR技術(shù)，在售樓部為業(yè)主提供全房全景的設(shè)計(jì)方案，業(yè)主可以現(xiàn)場(chǎng)親身體驗(yàn)，仿佛已置身在未來(lái)的新家。

　　目前，美迪裝飾已經(jīng)與長(zhǎng)沙、常德、湘潭的多個(gè)樓盤(pán)展開(kāi)合作，傳統(tǒng)的裝修公司只會(huì)給到業(yè)主幾張效果圖，而美迪全房全景基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，能夠輕松實(shí)現(xiàn)全方位還原全房各個(gè)空間各個(gè)角度的設(shè)計(jì)，不同空間、不同風(fēng)格，小到衛(wèi)生間的門(mén)把手，空間呈現(xiàn)更加全面立體。未來(lái)愛(ài)迪家全房全景系統(tǒng)還將對(duì)體驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)一步升級(jí)，“購(gòu)房者可以身臨其境感受到房子的裝修風(fēng)格、戶(hù)型布局、周邊環(huán)境等更多購(gòu)房信息，一步解決從購(gòu)房到裝修入住的諸多顧慮”。

　　D 贏得消費(fèi)者信任，建立起“家人”關(guān)系

　　“一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一定要融入城市的環(huán)境、融入城市的人文，更重要的是要融入在城市里的人。”在鐘菊成看來(lái)，家裝行業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)段，消費(fèi)者的需求也是變化的。在整個(gè)家居建材領(lǐng)域，企業(yè)主要是和C端打交道，消費(fèi)者的需求和城市環(huán)境緊密相連，企業(yè)的產(chǎn)品也是在不斷迭代升級(jí)的，這都和人們的生活需求迫切相關(guān)。

　　“家裝企業(yè)著重解決人們生活方式和生活模式的問(wèn)題，從簡(jiǎn)單的功能使用到人體工程學(xué)到美學(xué)，對(duì)噪聲、環(huán)保、安全、網(wǎng)絡(luò)、智能各個(gè)方面的訴求，都會(huì)因時(shí)代而變化，我們要站在行業(yè)前沿?！辩娋粘芍毖裕渤晒Φ募已b企業(yè)是既符合當(dāng)下的需求，又要引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)。一定要把眼光放遠(yuǎn)，要把好的東西展示給消費(fèi)者、引導(dǎo)他們使用?！靶〖摇⒋蠹?、，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，家是一個(gè)很小的單元，對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)是港灣，很溫馨?！倍已b企業(yè)作為設(shè)計(jì)單位、施工單位，必須把每個(gè)點(diǎn)、每條線落實(shí)。

　　鐘菊成說(shuō)，當(dāng)今裝飾行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，如果企業(yè)仍然以傳統(tǒng)的思路做家裝，跟不上時(shí)代，必將被市場(chǎng)淘汰。裝飾公司的本質(zhì)一定是產(chǎn)品，要關(guān)注的是設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足要求，工地是否做到系統(tǒng)管控，而非表面文章。

　　可見(jiàn)，口碑是裝飾企業(yè)的生命力，而品質(zhì)應(yīng)該成為消費(fèi)者評(píng)判裝飾企業(yè)的要素。經(jīng)歷了近20年，家裝行業(yè)的發(fā)展可謂是非常迅速，幾乎每一座大型城市都有上千家家裝企業(yè)。如今，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化，越來(lái)越多的家裝企業(yè)意識(shí)到，“野蠻生長(zhǎng)”之路已然不通。

　　真正好的設(shè)計(jì)，不僅指裝飾風(fēng)格，還需要內(nèi)涵更深廣豐富。品質(zhì)是裝飾企業(yè)的基礎(chǔ)工程，設(shè)計(jì)、材料則是品質(zhì)的源頭。“口碑是裝飾企業(yè)的生命力，而品質(zhì)應(yīng)該成為消費(fèi)者評(píng)判裝飾企業(yè)的要素?！辩娋粘赏嘎?，目前老客戶(hù)介紹、口碑傳播是美迪裝飾獲得客戶(hù)的重要渠道，占比近四成。

　　在美迪裝飾的客戶(hù)名單里有一位業(yè)主，首套房裝修選擇了剛剛成立的美迪裝飾，后來(lái)兄弟姐妹、親戚朋友先后有8套房子都選擇了美迪裝飾，他自己的二套房依然選擇了美迪?！白鲞@個(gè)行業(yè)是很辛苦的，事無(wú)巨細(xì)，但是有了消費(fèi)者的信任，我們和客戶(hù)間已經(jīng)是‘家人’關(guān)系，與很多客戶(hù)都成了好朋友?！辩娋粘尚χf(shuō)。

　　E 有國(guó)才有家，未來(lái)致力做好三件事

　　涉足人工智能，玩起機(jī)器人，鐘菊成和美迪裝飾顯得很自然。2016年11月，鐘菊成作為湘商文化代表，參加CCTV《華商論見(jiàn)》節(jié)目錄制，那期節(jié)目以“創(chuàng)新”為主題，鐘菊成與央視主持人水均益進(jìn)行了深度訪談。

　　那一次，鐘菊成以榮樂(lè)科技有限公司董事長(zhǎng)的身份上節(jié)目。榮樂(lè)科技成立于2014年，致力于智能服務(wù)機(jī)器人定向開(kāi)發(fā)，成立兩年，已獲得了16項(xiàng)智能機(jī)器人領(lǐng)域的專(zhuān)利。鐘菊成調(diào)侃自己普通話(huà)水平不高，但在節(jié)目里，聊起自己正在研發(fā)的陪伴式機(jī)器人，他溫柔平和又?jǐn)S地有聲：“創(chuàng)新是為了引領(lǐng)人們生活的改變?！?

　　永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，也應(yīng)該是新時(shí)代每個(gè)企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立的奮斗目標(biāo)。鐘菊成談起自己的奮斗目標(biāo)，有三件事，其中擺在位的就是通過(guò)愛(ài)迪家平臺(tái)，徹底解決行業(yè)的三個(gè)痛點(diǎn)。

　　“目前全房全景在我們企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了全面徹底的推廣和執(zhí)行，下一階段，我們將重新制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放試用，在全行業(yè)普及?！辩娋粘烧f(shuō)，用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、工具和系統(tǒng)，來(lái)整合全產(chǎn)業(yè)服務(wù)流程，讓家裝產(chǎn)品和服務(wù)“看得見(jiàn)、算得準(zhǔn)、摸得著、有跡可循”，這是接下來(lái)的戰(zhàn)略思維。

　　通過(guò)產(chǎn)品鏈條打造，滿(mǎn)足市場(chǎng)多元需求。全面借助互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品體系，鐘菊成和他領(lǐng)導(dǎo)的美迪裝飾，已經(jīng)形成以整裝產(chǎn)品為核心，涵蓋定制、精裝、墅裝、公裝、舊房翻新等全流程的業(yè)務(wù)布局完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。艾度巨迪，這家成立已有23年的老品牌，也已經(jīng)完成櫥柜單品定制向全屋定制的成功轉(zhuǎn)型，目前也是湖南獲得中國(guó)十環(huán)認(rèn)證定制品牌。集團(tuán)公司下屬的凱德家居、萊迪智能家居，正在家裝家居各個(gè)板塊形成標(biāo)準(zhǔn)和表率，滿(mǎn)足市場(chǎng)多元需求。

　　繼續(xù)走平穩(wěn)的企業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基本功，在現(xiàn)有門(mén)店數(shù)量基礎(chǔ)上，完善門(mén)店布局，形成區(qū)域門(mén)店+小區(qū)門(mén)店格局，打通服務(wù)一公里?！拔覀円€(wěn)增長(zhǎng)，保就業(yè)。在未來(lái)3到5年，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大30%左右，繼續(xù)做好市民的就業(yè)工作，工作崗位在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有增不減?！?

　　回望新中國(guó)成立70周年，回望改革開(kāi)放30年，回望辭職下海20年，鐘菊成心潮澎湃，他感慨道：“有國(guó)，才有家。有了的富強(qiáng)，才有每一個(gè)人的溫馨幸福的小家?！?

　　鐘菊成情懷語(yǔ)句

　　1. 設(shè)計(jì)溝通要做到，還是要借助科技力量。想來(lái)想去，還是要感謝這個(gè)時(shí)代，是為我們提供了如此大的公共平臺(tái)空間。

　　2. 做企業(yè)，規(guī)模和質(zhì)量是相輔相成。沒(méi)有質(zhì)量，規(guī)模只不過(guò)是曇花一現(xiàn);沒(méi)有一定的規(guī)模，難以為企業(yè)發(fā)展提供支撐和動(dòng)力。

　　3. 裝飾企業(yè)既是服務(wù)企業(yè)，又是實(shí)體企業(yè)，必須要對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，才是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。不過(guò)，裝飾行業(yè)屬于建筑行業(yè)細(xì)化的一個(gè)分支，本質(zhì)上就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，可以這樣說(shuō)，是提供產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的范疇。

　　4. 單靠野蠻生長(zhǎng)已經(jīng)難以為企業(yè)帶來(lái)收獲，只有踏實(shí)做好服務(wù)和產(chǎn)品才可能帶來(lái)不錯(cuò)的發(fā)展前景。

　　5. 裝飾公司的本質(zhì)一定是產(chǎn)品，要關(guān)注的是設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足要求，工地是否做到系統(tǒng)管控，而非表面文章。

　　6. 時(shí)間不會(huì)倒流，一切惋惜和后悔都于事無(wú)補(bǔ)。唯有行動(dòng)，才會(huì)帶來(lái)逆風(fēng)翻盤(pán)的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　7. 我們將繼續(xù)走平穩(wěn)的企業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基本功，在現(xiàn)有門(mén)店數(shù)量基礎(chǔ)上，完善門(mén)店布局，形成區(qū)域門(mén)店+小區(qū)門(mén)店格局，打通服務(wù)一公里。

　　8. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)既要注重業(yè)績(jī)指標(biāo)，也要有企業(yè)文化內(nèi)核的講究，兩者互相作用，企業(yè)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能形成區(qū)別于其他企業(yè)的內(nèi)核。美迪裝飾一直注重“家人”文化，點(diǎn)體現(xiàn)在把客戶(hù)當(dāng)家人，把客戶(hù)的家當(dāng)做自己的家來(lái)打造;第二點(diǎn)，體現(xiàn)員工之間是家人，關(guān)注員工成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，形成有“有人情味”的團(tuán)隊(duì)文化。

　　9. 目前我們有艾度巨迪·櫥柜衣柜全屋定制、萊迪智能、凱德家具等多個(gè)品牌，特別是艾度巨迪，是一家成立23年的老品牌，是從當(dāng)初的櫥柜單品定制向全屋定制成功進(jìn)行轉(zhuǎn)型，目前也是湖南獲得中國(guó)十環(huán)認(rèn)證定制品牌，我們要在各個(gè)板塊形成標(biāo)準(zhǔn)和表率，滿(mǎn)足市場(chǎng)多元需求。

　　10. 目前全房全景在我們企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了全面而徹底的推廣和執(zhí)行，下一階段，我們將開(kāi)放試用，在全行業(yè)普及，讓全行業(yè)受益。