陶瓷行業(yè)進入你死我活的存量時代

　　10月18日，中國證監(jiān)會發(fā)布消息，發(fā)審委定于10月24日審核廣東東鵬控股股份有限公司等4家企業(yè)的事項。據(jù)2018年6月中國證監(jiān)會披露的《廣東東鵬控股股份有限公司公開發(fā)行股票招股說明書》顯示，此次東鵬控股擬上深交所中小板，發(fā)行新股不超過1.5億股，每股面值1元，募集資金總額29.61億元，擬投入資金總額為26.09億元，保薦人為中國國際金融股份有限公司。

　　10月18日，第34屆佛山陶博會開幕，800多家國內(nèi)外企業(yè)參展，有20000多款產(chǎn)品同時展出。

　　企業(yè)展示了花樣繁多的創(chuàng)新產(chǎn)品：發(fā)熱的、耐磨的、防滑的、發(fā)泡的等等，還有藝術(shù)瓷粒、人造玉石等等，背后涌動著不歇的創(chuàng)新熱情。

　　旺家主持了本次陶博會的“大咖面對面”論壇，近距離深層次地向陶瓷企業(yè)尋經(jīng)問道。原來，陶瓷企業(yè)存量時代的殘酷競爭已經(jīng)開始了。

　　陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存高企、渠道不暢、銷售下行，是行內(nèi)人都清楚的境地。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，5年前國內(nèi)建筑陶瓷的產(chǎn)能達到140個億平方，產(chǎn)量達到110個億平方，而銷量達到90個億平方，2015 年出現(xiàn)了負增長。這些數(shù)據(jù)接下來的3~5年逐年下降。

　　大家一直在高喊冬天來了，這么多年過去，春天并沒有到來，冬天反而更冷了。

　　陶瓷行業(yè)市場規(guī)模超過5000億元，從企業(yè)的銷售收入來看，馬可波羅、諾貝爾、新明珠、東鵬占據(jù)前四，但他們的總占比還不到10%，后面的企業(yè)則又小又多，市場格局極其分散。行業(yè)集中度進一步提升是市場的必然選擇，趨勢一定是強者更強、弱者更弱，市場向頭部企業(yè)集中，中小公司的日子將越來越難過。

　　未來怎么走?每家企業(yè)都在竭精殫智。有人搞各種創(chuàng)新，有人搞產(chǎn)品細分，有人在謀求轉(zhuǎn)型，更有人搞并購整合，包括整和被整，這都是一種出路。但是無論哪一種出路，只不過是市場份額與市場秩序的重構(gòu)，仍需要實力的比拼。

　　現(xiàn)實的是，無論哪一種做法，都有出局者。因為存量市場的競爭，只有你死我活。對于弱者來說，冬天永遠都在。

　　細分是希望在更小領(lǐng)域內(nèi)確立優(yōu)勢，創(chuàng)新是渴望找到新的方式去贏得客戶，轉(zhuǎn)型在于能找到新的市場，而整合是企業(yè)之間的優(yōu)勢重組，整與被整需要實現(xiàn)新的整體優(yōu)勢。雖然路徑清晰亦然改不了競爭殘酷的本質(zhì)，依然有著脫胎換骨的痛苦。

　　存量市場時代已經(jīng)來臨，在這個時代的生存與競爭方式，你們都準備好了嗎?