開廠太難利潤極薄 家具業(yè)老板的痛苦有誰知

　　制造業(yè)是一個必不可少的行業(yè)，在廣東，老板曾經(jīng)是一種尊稱，現(xiàn)在，有些當(dāng)老板的卻很不愿意被這樣稱呼。

　　現(xiàn)在做老板苦啊，特別是搞制造業(yè)的，有時真覺得上下無路，進退兩難，日日焦慮，前途迷茫。

　　每天一睜眼便是各種成本開支，每個月面對山一樣的薪資稅費，在都是剛性約束，哪里的支出緩了晚了，馬上就能要你的命。

　　而收入呢，捉襟見肘，入不敷出是常態(tài)，殫精竭慮焦頭爛額常常得到的卻是一堆應(yīng)收賬款。

　　老板們?yōu)槭裁催@么痛苦?

　　中國制造業(yè)基本靠代工起家，在“微笑曲線”中處于端，活臟累，利潤卻很薄。早年要素價格低的時候，還是有利潤空間的。

　　可是這些年，原材料價格在漲，人力成本在漲，辦公成本在漲，唯有產(chǎn)品價格漲不起來。

　　專做外銷代工的企業(yè)反映，洋人們把你的利潤掐得死死的，能算到小數(shù)點后面兩位數(shù);

　　做內(nèi)銷的則因為某寶、某東、某多多等電商平臺把價格穿透，而線下的假冒無良小作坊企業(yè)橫行，正經(jīng)做企業(yè)的根本無利可圖。

　　老板們的痛苦不僅來自市場

　　公司利潤本來已經(jīng)薄如蟬翼，卻還要經(jīng)常與方方面面的權(quán)力部門打交道，誰也得罪不起，哪里疏忽照顧不到都可能會被“弄死”。

　　大多數(shù)家具業(yè)的老板其實都不太善于與七所八站四面八方的人打交道，他們不是公關(guān)先生公關(guān)小姐，況且也沒那么多時間用于應(yīng)酬，因此內(nèi)心痛苦又加了一層。

　　沒有人為你分擔(dān)煩惱(家人也多數(shù)不理解，因為沒有時間陪他們)，但打你主意忽悠你想坑你錢的人卻如過江之鯽。

　　老板們也會請一些高管，但高管們拿著高薪周末節(jié)假日休息、偶爾打打高爾夫、一不高興還拍拍屁股走人，老板往哪走怎么走?

　　普通員工也不好惹，想干就干，想不干任性辭職，所謂“世界那么大，我想去看看”。老板和員工之間的約束完全是不對稱的，員工權(quán)益大如天，動輒到勞動部門到法院告老板，一告一個準(zhǔn)。

　　社會上甚至出現(xiàn)了無賴高管無賴員工，不少老板在交流時直言是真正的弱勢群體，處處受氣，無人心疼，苦也苦也!

　　有人說，老板們不是都很瀟灑的嗎?

　　喝著拉菲唱著歌泡著妞就把錢給賺了。可能的確有極個別的房地產(chǎn)老板和他們的二代過著這樣的生活，可能的確有個別貪腐的國企領(lǐng)導(dǎo)人有很多情人和別墅，但是在以民營資本為主的一般制造業(yè)，說老板們整天燈紅酒綠的社會輿論真的是誤導(dǎo)。

　　其實大多數(shù)家具業(yè)老板都生活簡單，衣服包包車子都很一般，有的甚至像苦行僧。低調(diào)沉默，忍耐堅守，不眠不休，在某種程度上，目前中具業(yè)的許多老板就是在修行。

　　許多中小家具企業(yè)有所謂“內(nèi)賬外賬”，因為如果只有一本賬，照章納稅繳費，他們都不知死過多少回了?？粗@些老板們“春種夏耘秋收冬藏”，一年辛苦下來口袋里剩下的銅板沒幾個，又只能默默地表示理解。

　　開過公司的人都知道，由于這幾年推行商事改革，注冊一個企業(yè)可能只需，可要注銷一個企業(yè)一年也不一定辦下來。

　　這還不是主要的。家具企業(yè)往往要在一個圈子里建立一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，供應(yīng)商系統(tǒng)、渠道商系統(tǒng)、行業(yè)人脈系統(tǒng)，方方面面牽涉的人很多，破產(chǎn)跑路注銷企業(yè)的成本其實是很高的。

　　這樣的事情一旦發(fā)生，你在這個行業(yè)這個圈子就再也呆不下去了，也就意味著這個人的事業(yè)生命就此終結(jié)了。因為對家具業(yè)老板來說，離開一個熟悉的行業(yè)，到另一個陌生的行業(yè)東山再起幾乎是概率極低的事件。

　　所以對許多老板來說，即使公司利潤薄無可薄，甚至虧損，也必須苦熬歲月，天耗下去!筆者認識的一位老板，企業(yè)資金緊張，在小貸公司借了錢，結(jié)果本息越滾越多，終于難以為繼，企業(yè)停產(chǎn)。

　　欠供應(yīng)商的錢，欠小貸公司的錢，欠房租欠員工工資，但他不跑路，每天到公司上班，任你打任你罵，一定負責(zé)到底，聲稱有錢再慢慢還上。

　　家具業(yè)老板們的“二代”要么不愿接班，要么接班很不順利。對于銜著“金湯匙”出生的“二代”們，一方面正好碰上目前制造業(yè)的困境，父輩們的苦逼看在眼里，幸福指數(shù)太低，不愿跟著吃苦受罪。

　　另一方面社會上充斥著賺快錢的急躁主義和享樂主義的氛圍，必然影響到他們的意識形態(tài)。

　　明星們幾天時間片場呆呆幾千萬到手，給房地產(chǎn)商站個臺就是兩三百萬，網(wǎng)紅們裝瘋賣傻做做“外圍女”就可以過著紙醉金迷的生活。

　　而家具企業(yè)呢，廠房設(shè)備車輛一大堆固定資產(chǎn)，供應(yīng)鏈渠道端一大堆人脈，研發(fā)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、售后服務(wù)每個環(huán)節(jié)都要把心操碎，一年辛苦下來還掙不了幾個錢，你說何苦來著?

　　中國不能沒有制造業(yè)

　　中國改革開放40年的一大成就是發(fā)展了全世界完備的制造業(yè)體系，中國的綜合國力因此大大提升，全民因此由40年前的缺吃少穿邁入大多數(shù)人實現(xiàn)小康、少部分人富裕或貧困的“新時代”。

　　“改革開放富起來”靠的就是工業(yè)，未來中國“強起來”還得靠工業(yè)。我們永遠要清醒地認識到，對于我們這樣一個世界人口大國來說，制造業(yè)過去、現(xiàn)在、將來都是國之根本，其重要性怎么強調(diào)也不為過。

　　中國的國情之一就是人多，就業(yè)難。盧森堡可以靠金融業(yè)，泰國可以靠旅游業(yè)，甚至俄羅斯靠賣石油天然氣就能很好地活下去，而中國絕不可能。

　　那么僅靠不到100個央企，僅靠阿里巴巴、騰訊等一些互聯(lián)網(wǎng)龍頭，能解決中國的就業(yè)難題嗎?更不能。

　　有人說，從制造業(yè)中擠出的工人，女工可以做網(wǎng)絡(luò)直播，男的可以做外賣小哥啊，讓人只有“呵呵”啦。毋庸置疑，政策、社會輿論的著力點還是要放在中小企業(yè)身上。

　　中小企業(yè)在全部注冊企業(yè)中占比99%以上，解決80%的就業(yè)人口，是中國經(jīng)濟的“主要矛盾”，而制造業(yè)又是“矛盾的主要方面”。

　　只有充分激活中小企業(yè)特別是廣大制造業(yè)的潛能，讓他們能夠健康滋潤地活下去，他們才有能力上供養(yǎng)政府財政，下供養(yǎng)員工家庭，全社會才會真正生動活潑地良性運轉(zhuǎn)。

　　在行業(yè)舉辦的各種會議和論壇上，筆者曾多次向堅守在一線的制造業(yè)老板們致敬。這真的不是裝逼，而是發(fā)自內(nèi)心的真情流露。

　　因為做一個制造業(yè)的老板有太多不易，能選擇在困境中堅守的人理所當(dāng)然地應(yīng)該獲得鮮花和掌聲。