2019年家居行業(yè)十大營銷事件分析

　　2019年已接近尾聲，所有的家居從業(yè)者，可以說是“度日如年”，大家都在熬。

　　華為的任正非一直強(qiáng)調(diào)：企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是活下來。以前，家居業(yè)企業(yè)對(duì)這句話還沒有感覺，但在2019年被家居行業(yè)奉為圭臬。

　　傳統(tǒng)的家居行業(yè)正在接受經(jīng)濟(jì)周期的洗禮，失敗者將慘遭淘汰，者將浴火重生，成為“燒不死的鳳凰”。

　　盤點(diǎn)2019年家居爆款營銷案例，以供家居行業(yè)人士參考，活在2020年，活好2020年!

　　01

　　三維家酷家樂的“互懟”營銷

　　10月30日，“C引力”三維家C輪融資暨新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在廣州香格里拉大酒店隆重舉行。三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森在發(fā)布會(huì)上正式提出了“一體兩翼”的新戰(zhàn)略，堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)共贏?！耙惑w兩翼”的一體即“IT技術(shù)為核心的發(fā)動(dòng)機(jī)主體”，兩翼則是分別向新制造和新零售的方向探索，由此誕生了S2b2C的整裝小b產(chǎn)品分銷平臺(tái)的至愛智家，以及F2B2C的新零售新制造營銷平臺(tái)桔至生活。

　　11月27日“酷科技·未來家”萬人大會(huì)上，酷家樂CEO陳航在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了3個(gè)幫助家居企業(yè)成功的“超級(jí)引擎”，針對(duì)正在發(fā)生的云端革命、BIM革命、智能革命、場(chǎng)景革命，酷家樂將分別推出適用于客戶發(fā)展的產(chǎn)品及服務(wù)，在2020年發(fā)布3個(gè)幫助客戶成功的超級(jí)引擎。個(gè)引擎旨在解決家居客戶“獲客難”問題，酷家樂將其命名為“強(qiáng)門店計(jì)劃”。

　　第二個(gè)引擎則是“閃電實(shí)施計(jì)劃”，它將針對(duì)定制家居客戶提供深層次的全鏈路一站式數(shù)字化解決方案。針對(duì)該項(xiàng)計(jì)劃，酷家樂承諾將在22天內(nèi)完成企業(yè)產(chǎn)品庫的數(shù)字化整合，并于2020年覆蓋5000家定制家居企業(yè)。第三個(gè)引擎為“百萬人才計(jì)劃”。目前，酷家樂已形成針對(duì)人才成長的體系化培訓(xùn)機(jī)制，2020年將會(huì)覆蓋100萬設(shè)計(jì)師，并發(fā)放10萬次行業(yè)聯(lián)盟權(quán)威認(rèn)證，不斷為全行業(yè)輸送設(shè)計(jì)人才。

　　2019年，在酷家樂和三維家分別獲得新一輪融資后，針對(duì)誰更懂定制，前后端一體化是否是偽命題，雙方因?yàn)椤安翗屪呋稹闭归_來了一輪媒體公關(guān)戰(zhàn)，有人稱之為“三酷大戰(zhàn)”。

　　點(diǎn)評(píng)

　　酷家樂與三維家作為行業(yè)內(nèi)的兩家知名軟件公司，在2019年走到了不同的分水嶺，酷家樂垂直深耕，三維家橫向擴(kuò)展，孰優(yōu)孰劣，不是在一個(gè)維度上，終市場(chǎng)會(huì)檢驗(yàn)。，筆者化石哥認(rèn)為，不管是否有“三酷大戰(zhàn)”，王老吉與加多寶打仗，受傷的是和其正!家居軟件雙雄爭(zhēng)霸，良性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)凈化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)兩家企業(yè)的共同健康發(fā)展，整個(gè)家居行業(yè)的企業(yè)也終將受益于兩家企業(yè)建立的軟件生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài);第二，兩家基于不同的基因，長出了不同的結(jié)果。酷家樂有非常強(qiáng)大的技術(shù)基因，在軟件技術(shù)上持續(xù)深耕并賦能家居企業(yè)是正道;三維家有產(chǎn)業(yè)情懷與抱負(fù)，橫向擴(kuò)展一體兩翼也是一種行業(yè)新模式的探索，畢竟這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)需要顛覆舊模式的先行者。

　　02

　　尚品宅配一騎絕塵的抖音營銷

　　2019年，中國正式進(jìn)入5G時(shí)代，中國將出現(xiàn)第三次造富機(jī)會(huì)。尤其是以抖音為首的短視頻異軍突起，根據(jù)數(shù)據(jù)，抖音日活已突破3.2億，2020年日活據(jù)說要破10億。

　　2019年異常火爆的就是短視頻營銷，特別是抖音營銷，就像5年前，你不談新媒體營銷，你就OUT了。現(xiàn)在你不懂短視頻、直播，你也OUT了。

　　天生有互聯(lián)網(wǎng)基因、創(chuàng)新基因的尚品宅配，ALLIN在短視頻這個(gè)賽道上，取得了在家居行業(yè)非常耀眼的成績(jī)：在抖音全網(wǎng)布局了十幾個(gè)賬號(hào)，取得了過億的粉絲，重現(xiàn)了尚品宅配在微信紅利時(shí)期在微信公號(hào)上的全勝戰(zhàn)局。

　　獨(dú)占鰲頭的是就是“設(shè)計(jì)師阿爽”，這個(gè)抖音短視頻賬號(hào)的粉絲數(shù)是1700萬+，阿爽也開了直播，已經(jīng)開始商業(yè)變現(xiàn)了。

　　尚品宅配已經(jīng)形成了一個(gè)MCN機(jī)構(gòu)，孵化家居行業(yè)的網(wǎng)紅達(dá)人，全面為尚品宅配引流、帶貨服務(wù)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　抖音上有一個(gè)流行的視頻說：企業(yè)老板只能掙到自己認(rèn)知內(nèi)的財(cái)富，超出你認(rèn)知的財(cái)富，即使你憑運(yùn)氣獲得了，也會(huì)憑實(shí)力輸?shù)?很多家居企業(yè)老板對(duì)短視頻營銷還停留在可有可無的戰(zhàn)術(shù)認(rèn)知，根本沒有或不可缺的戰(zhàn)略認(rèn)知。下面這張圖是讓所有企業(yè)老板開腦洞的對(duì)短視頻的戰(zhàn)略認(rèn)知。

　　短視頻為何會(huì)火的深度解讀：越是高價(jià)格的商品，信息越復(fù)雜，對(duì)信息的分發(fā)效率從文字、圖片、音頻、視頻是逐步提高，視頻對(duì)商品復(fù)雜信息的解讀完美。消費(fèi)者決策效率與信息分發(fā)效率成正比，所以，高單值含復(fù)雜信息的全屋定制、家裝、汽車、房產(chǎn)，在視頻形式下都會(huì)火。

　　如果，你還讀不懂上述這個(gè)圖和筆者化石哥總結(jié)的這段話，你將錯(cuò)過一個(gè)營銷黃金時(shí)代!

　　03

　　歐派持之以恒的IP營銷

　　2019年5月15日，是國際家庭日，也是歐派愛家計(jì)劃的周年日，今年更是喜提五周年。歐派去年同期發(fā)布了《我的爸爸是機(jī)器人》，今年發(fā)布了很多人熱議刷屏的《共享爸爸》。這支廣告片，是一次讓筆者化石哥去轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的家居行業(yè)的廣告。

　　歐派廣告持續(xù)打造的“狼人IP”、“爸爸IP”都是領(lǐng)家居行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的，確實(shí)符合歐派家居行業(yè)老大的地位與身份。

　　點(diǎn)評(píng)

　　歐派做為行業(yè)老大確實(shí)在新營銷上做了典范，確實(shí)可圈可點(diǎn)。圍繞歐派的核心品牌價(jià)值“有家有愛有歐派”誕生的國際家庭日的“爸爸IP”、還是中秋節(jié)的“狼人IP”，都是行業(yè)IP營銷的經(jīng)典案例。只要?dú)W派能像堅(jiān)持其品牌SLOGAN“有家有愛有歐派”一樣，十年如一日的堅(jiān)持這兩個(gè)IP的打造，必然會(huì)大獲成功。這對(duì)持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)意和創(chuàng)造能力要求非常高。

　　04

　　CBD家居的大師營銷

　　2019年，CBD家居據(jù)說花費(fèi)了幾千萬廣告費(fèi)請(qǐng)營銷大師葉茂中做個(gè)這個(gè)豹子頭的廣告。在全國高鐵站投了不少，高頻次出現(xiàn)。還有一句“小心，家會(huì)年輕10歲”讓大多數(shù)普通人一臉懵逼的品牌SLOGAN。

　　點(diǎn)評(píng)

　　不否認(rèn)營銷大師葉茂中在傳統(tǒng)媒體時(shí)代創(chuàng)造過諸多品牌的輝煌，傳統(tǒng)的營銷三板斧“一句牛逼的廣告?zhèn)鞑フZ，一個(gè)明星代言人，一個(gè)央視廣告片”在傳統(tǒng)媒體時(shí)代所向披靡。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體極度碎片化，消費(fèi)者注意力極度碎片化的時(shí)代，用這種傳統(tǒng)營銷套路是否還能在家居行業(yè)風(fēng)生水起，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?！靶⌒模視?huì)年輕十歲”是葉茂中“沖突”營銷理論的產(chǎn)物，但這句話在行業(yè)內(nèi)引起很大的爭(zhēng)議。不管如何，老板買單了，廣告出街了，消費(fèi)者買不買單，自有公論。

　　05

　　大家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

　　麗維家的“以歌明志”營銷

　　12月12日，大家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)-麗維家，推出了麗維家企業(yè)主題曲——《把明天握在手里》，歌曲將在QQ音樂搶鮮，并將在四川各大廣播電臺(tái)同步播出。《把明天握在手里》由實(shí)力唱將紀(jì)丹迪(敏佳)精彩獻(xiàn)唱，四川知名作家劉采采跨界助陣填詞，音樂人史琰作曲。朗朗上口的流行曲風(fēng)，搭配勵(lì)志向上的歌詞，在紀(jì)丹迪(敏佳)穩(wěn)重大氣、高亢嘹亮、充滿磁性的歌聲演繹下，訴說了追夢(mèng)路上的艱辛與疲憊，但為了理想，咬緊牙關(guān)，鼓勵(lì)起勇氣，奮力拼搏，展現(xiàn)了大家居時(shí)代創(chuàng)業(yè)者們的智慧、勇氣與力量，致敬每一位為夢(mèng)想、為明天，努力拼搏、自強(qiáng)不息的人!

　　麗維家是大家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的代表，經(jīng)過7年的不斷發(fā)展，一直秉持“堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，一路披荊斬棘，不斷成長，為中居行業(yè)和社會(huì)做出優(yōu)異的貢獻(xiàn)。企業(yè)主題曲表達(dá)了麗維家人對(duì)未來愿景“打造家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的執(zhí)著追求，也傳遞著麗維家的品牌使命“引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展”。

　　麗維家是國內(nèi)的大家居產(chǎn)業(yè)開放式供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)已在產(chǎn)業(yè)鏈條上四個(gè)核心節(jié)點(diǎn)——供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、渠道流通、落地服務(wù)實(shí)現(xiàn)貫通，通過SaaS工具實(shí)現(xiàn)全鏈條信息化鏈接并向全行業(yè)開放。平臺(tái)在向行業(yè)提供高性價(jià)比的原材料的同時(shí)，也為各角色B端提供工具實(shí)現(xiàn)多渠道銷售，終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈到B端的短路徑。依托全球化資源，麗維家為大家居產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)鏈、工廠、門店提供的解決方案，形成真正意義上的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。麗維家將繼續(xù)秉持開放、共享、利他、賦能的互聯(lián)網(wǎng)思維，繼續(xù)在構(gòu)建大家居生態(tài)平臺(tái)的道路上砥礪前行。

　　點(diǎn)評(píng)

　　麗維家創(chuàng)始人周宇翔POLO被某些行業(yè)人士戲稱為“打不死的小強(qiáng)”。被譽(yù)為“硅谷風(fēng)投教父”的紅杉美國合伙人邁克爾?莫里茨(MichaelMoritz)有一句名言：“一個(gè)企業(yè)在初創(chuàng)立的18個(gè)月的基因，決定了一個(gè)企業(yè)的成敗!”

　　這就是企業(yè)的基因，這就是決定企業(yè)成敗的“組織心智”。麗維家一出生，就是用互聯(lián)網(wǎng)思維來玩?zhèn)鹘y(tǒng)定制家居，一步一步走了7年，如今麗維家的團(tuán)隊(duì)成員將近500人，團(tuán)隊(duì)核心成員有來自清華同方、威剛等IT企業(yè)或者戴爾、聯(lián)想等知名企業(yè)，可以說麗維家的互聯(lián)網(wǎng)基因是骨子里的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家稱，在中國，每一個(gè)大型垂直行業(yè)，都有機(jī)會(huì)出現(xiàn)對(duì)應(yīng)垂直行業(yè)提供一站式服務(wù)的平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。麗維家作為家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行者與實(shí)踐者，用《把明天握在手里》“以歌明志”，勢(shì)在必得!

　　06

　　亂花漸入迷人眼的共享營銷

　　在行業(yè)從增量進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，共享營銷成為行業(yè)熱詞。定制家居卡諾亞提出了共享體驗(yàn)館，基于美尼美定制的美時(shí)科技提出了共享工廠模式，長沙春之翼推出了線下“艾芒果”共享展廳。

　　卡諾亞打造萬眾共享平臺(tái)，公開招募泛家居產(chǎn)業(yè)合作伙伴，無論是整裝公司、設(shè)計(jì)工作室，還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師，亦或泛家居創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都可以申請(qǐng)入駐“卡諾亞共享體驗(yàn)館”，并能為合作者提供諸多共享資源：共享實(shí)體店、共享辦公場(chǎng)所、共享技術(shù)服務(wù)、共享營銷資源、共享全屋整裝定制系列產(chǎn)品。剛建成的個(gè)共享體驗(yàn)館在廣州，總面積4000平方米，涵蓋了定制家居產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)品線，二十多個(gè)系列產(chǎn)品均有展出，加入共享體驗(yàn)館的合作伙伴，可以經(jīng)銷這些產(chǎn)品。

　　美時(shí)科技“共享模式”，就是一個(gè)承載產(chǎn)業(yè)培育和投資的功能、公立公益的平臺(tái)型孵化器。這一模式是通過美時(shí)科技旗下高水平的管理團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的專業(yè)顧問輔導(dǎo)能力，以美尼美成熟的區(qū)域工廠和品牌為依托，為區(qū)域共建工廠提供種子資金，提供信息化生產(chǎn)智造系統(tǒng)和人才支持，并整合地產(chǎn)渠道、產(chǎn)品研發(fā)、全國媒體等行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、流量、品牌、市場(chǎng)、政策、法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等全方位的支持和賦能，終，通過并購實(shí)現(xiàn)整體上市。

　　作為麗維家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)落地實(shí)踐者，長沙春之翼的“艾芒果”共享展廳，以在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建設(shè)線下的共享展廳賦能當(dāng)?shù)氐男，包括家裝公司、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、夫妻店、社區(qū)店等，通過當(dāng)?shù)胤植际焦S，提供給工廠供應(yīng)鏈集中采購，實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)、中央倉齊備發(fā)貨與交付安裝，為這些小B提供消費(fèi)者需求的以單品爆款、空間套包、風(fēng)格套餐呈現(xiàn)的有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、高性價(jià)比的拎包與整裝產(chǎn)品，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的多樣、個(gè)性化的需求。

　　點(diǎn)評(píng)

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的各種共享模式是在存量時(shí)代的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，所以很多企業(yè)趨之如騖，展現(xiàn)個(gè)各種共享模式，雖然條條大路通羅馬，但有兩點(diǎn)點(diǎn)筆者化石哥需要提醒這些共享模式：，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，首先是產(chǎn)業(yè)，必須對(duì)產(chǎn)業(yè)有深刻的洞察，行外人是干不了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的;其次是互聯(lián)網(wǎng)，沒有互聯(lián)網(wǎng)基因與工具賦能的，也做不成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，只是換個(gè)馬甲出來割韭菜;第二，做共享模式，整合別人的前提一定是自己強(qiáng)，給別人賦能的前提條件一定是自己有“能”，才能談得上“賦能”!

　　07

　　百得勝第二增長曲線的民宿營銷

　　2019年6月29日，百得勝定制企業(yè)第二增長曲線——?dú)w趣城市民宿新零售發(fā)布會(huì)，在行業(yè)新鶯初啼。

　　眾多藝術(shù)家、詩人、音樂人、策展人、民宿專家，齊聚發(fā)布會(huì)，共襄百得勝歸趣城市民宿新零售盛事。

　　百得勝歸趣城市民宿的新零售模式，在“人”上把以前一次性交易的顧客變成了可以獲取終身價(jià)值的會(huì)員粉絲;在“貨”上把以前傳統(tǒng)零售的給消費(fèi)者賣貨變成給消費(fèi)者空間場(chǎng)景體驗(yàn)下的空間美學(xué)解決方案;在“場(chǎng)”上把傳統(tǒng)零售賣場(chǎng)居然、紅星等變成了城市民宿體驗(yàn)酒店，賣場(chǎng)變成了入住體驗(yàn)場(chǎng)景空間。

　　點(diǎn)評(píng)

　　十幾年前，百得勝董事長兼執(zhí)行總裁張健總就高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)為家居的未來一定是4S店賣整車的模式。消費(fèi)者不用去東奔西走，也不用去懂各種汽車的專業(yè)知識(shí)，4S店試駕滿意后，就可將車開走。對(duì)應(yīng)到家居產(chǎn)品上，就是城市客棧模式，消費(fèi)者入住體驗(yàn)滿意后，就可以將全套家居搬回家。歸趣城市民宿新零售模式，不過是張健十幾年“陽謀”下的落地1.0版本。

　　08

　　慕思?xì)W派的新聯(lián)售營銷

　　9月19日，“新聯(lián)售，新夢(mèng)想——?dú)W派衣柜與慕思寢具戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)暨新聯(lián)售商業(yè)論壇”在廣州舉行。定制巨頭歐派與寢具行業(yè)領(lǐng)軍品牌慕思達(dá)成一項(xiàng)全新戰(zhàn)略合作——聯(lián)合共創(chuàng)的睡眠品牌慕思·蘇斯，這將成為歐派與慕思開啟新聯(lián)售模式的一大嘗試。該品牌產(chǎn)品只在歐派線下渠道專賣，慕思不再額外開辟渠道售賣，歐派衣柜將對(duì)其進(jìn)行全面的渠道布局。發(fā)布會(huì)上，雙方透露未來將進(jìn)一步開展更多合作，包括聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)、聯(lián)合空間定制以及聯(lián)合品牌推廣等多方位合作。

　　據(jù)介紹，歐派聯(lián)合慕思推出的慕思·蘇斯是基于本次合作而誕生的全新聯(lián)售品牌，歸屬于慕思十二大子品牌矩陣，為慕思核心子品牌，定位高端，該品牌產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)權(quán)益與慕思經(jīng)典品牌相同。未來，該品牌將為消費(fèi)者提供更完善的產(chǎn)品支持和一站式的臥室消費(fèi)服務(wù)，從而給他們帶來更好的睡眠空間體驗(yàn)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　分久必合合久必分，隨著整個(gè)家居行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的合縱連橫會(huì)更多的出現(xiàn)。1+1大于2，利用各自的品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，給消費(fèi)者提供一站式的拎包、整裝解決方案，是每個(gè)企業(yè)必須思考的問題，每個(gè)企業(yè)都變得越來越OPEN,可以O(shè)EM，可以O(shè)DM，可以收購品牌，也可以共建聯(lián)合品牌。

　　09

　　廚柜的新零售移動(dòng)展廳G-BOX營銷

　　作為家居行業(yè)新零售的先行者，廚柜在新的領(lǐng)域不斷探索，順應(yīng)消費(fèi)者需求，通過對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，在不斷提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為用戶打造全新智能家居零售新模式。在這樣的背景下，廚柜研發(fā)推出代“廚柜魔盒G-Box”。

　　廚柜魔盒G-Box是一款功能強(qiáng)大的線下移動(dòng)門店，也是一個(gè)高顏值的戶外廣告牌，它以廚柜微展廳的形式進(jìn)行線下營銷，打破傳統(tǒng)廚柜終端賣場(chǎng)的限制，在多社區(qū)場(chǎng)景布局移動(dòng)門店，多觸點(diǎn)深入用戶，更好解決傳統(tǒng)銷售中客流分散的問題。

　　在廚柜魔盒G-Box內(nèi)，采用了智能導(dǎo)購智小金，全程對(duì)用戶進(jìn)行語音引導(dǎo)，體驗(yàn)廚柜的各種“黑科技”。包括體驗(yàn)廚柜行業(yè)首創(chuàng)的量體裁柜，測(cè)量身高定廚柜;體驗(yàn)全息幻影成像系統(tǒng)展示廚柜VR全景，進(jìn)行智能廚柜選材;體驗(yàn)廚柜智能廚電，智慧生活一觸即發(fā)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　作為專注高端定制廚柜的廚柜而言，從“量體裁柜”到“G-BOX”,廚柜都走在行業(yè)的前沿。G-BOX的移動(dòng)展廳是將展廳從原來的賣場(chǎng)前移到更接近消費(fèi)者的小區(qū)、社區(qū)。誰能個(gè)接觸消費(fèi)者，誰能與消費(fèi)者一起，誰將來就了不起。的G-BOX是否能達(dá)到這個(gè)效果，還等待市場(chǎng)的驗(yàn)證。

　　10

　　司空新家裝的超前布局營銷

　　司空形成的十大工業(yè)化家裝定制體系——定制裝配式墻體系統(tǒng)、吊頂系統(tǒng)、架空地面系統(tǒng)、整體廚房系統(tǒng)、整體衛(wèi)浴系統(tǒng)，定制集成化供電系統(tǒng)、集成化供水系統(tǒng)以及定制衣柜、櫥柜和系統(tǒng)柜，全體系化的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性定制的按需生產(chǎn)。

　　司空已經(jīng)進(jìn)行了全國分布式產(chǎn)業(yè)集群布局，以300公里為服務(wù)半徑，打造移動(dòng)式倉儲(chǔ)物流，4萬5千+的備件，以集裝箱為單位，1箱1家，封箱配送。實(shí)現(xiàn)“五精”：測(cè)量、精美設(shè)計(jì)、精益制造、精細(xì)配送、精確交付，讓家裝像做家具一樣簡(jiǎn)單，讓家裝像安裝一樣簡(jiǎn)便。

　　點(diǎn)評(píng)

　　認(rèn)知決定布局，行動(dòng)決定終局。司空科技布的是10年以上的大局。馬云曾經(jīng)說過一句話：我對(duì)十年內(nèi)能掙到錢的項(xiàng)目不感興趣。這句話非常適合于司空科技的郭董：不是追逐風(fēng)口，而是在下一站做好布局，靜等風(fēng)來，坐看云起!