在中電市場上,提起空調(diào),會想到行業(yè)“雙寡頭”的格力與美的;提到洗衣機(jī),會想到“行業(yè)一哥”的海爾洗衣機(jī),那么,提到冰箱呢?或者說,行業(yè)又該如何評價(jià)中國的冰箱行業(yè)呢?
雙寡頭、行業(yè)一哥后,又該如何評價(jià)冰箱業(yè)
中電市場一直是競爭為激烈的市場。尤其是今年,價(jià)格戰(zhàn)、行業(yè)互撕更是讓整個(gè)行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段。
而提到家電,就不得不提空調(diào)行業(yè)的“雙寡頭”格局。在中國空調(diào)市場,格力原本是行業(yè)老大,但隨著美的的發(fā)力,雙方進(jìn)入相互角逐階段。據(jù)2019年全年中怡康數(shù)據(jù)顯示,格力、美的都拿過周份額且互有反超,份額相近時(shí),差距甚至不超過0.4%。
同時(shí),這種并駕齊驅(qū)的特點(diǎn)也表現(xiàn)在銷額和銷量的市場爭奪中。從銷量角度來看,美的空調(diào)在2019年占據(jù)優(yōu)勢時(shí),份額一度達(dá)到40.8%,對比當(dāng)周格力29.4%的份額,超出近1.4倍。另外,格力空調(diào)也在持續(xù)推出智能產(chǎn)品,發(fā)力高端市場。據(jù)中怡康2019年第52周數(shù)據(jù)顯示,在1.5萬元以上高端家用空調(diào)市場,卡薩帝、三菱電機(jī)、格力分別以40.63%、17.71%
、14.30%的年累份額居TOP3。從整體來看,格力、美的互有反超,但格力依然處于地位。
再來看看洗衣機(jī)的“行業(yè)一哥”海爾。在中國洗衣機(jī)市場上,海爾洗衣機(jī)的地位還是值得圈點(diǎn)的。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,海爾(34.1%)、小天鵝(18.0%)、西門子(11.7%)、松下(8.6%)、美的(7.3%)分別占據(jù)2019年年累份額TOP5,囊括了近八成的市場。其中,海爾洗衣機(jī)首位度1.9,市場份額超第二、三名之和。
值得注意的是,TOP5之中,小天鵝和美的洗衣機(jī)同屬美的集團(tuán),二者年累份額累加后為25.3%,與海爾洗衣機(jī)之間的距離明顯縮小,但仍保有接近10%的份額差距。而少有人知的是,海爾系洗衣機(jī)其實(shí)也包括卡薩帝、統(tǒng)帥在內(nèi),如果把這2個(gè)品牌的市場份額累加,海爾洗衣機(jī)的市場地位無疑將會更具優(yōu)勢。
現(xiàn)在,再來總結(jié)一下冰箱行業(yè)。我們先來了解一下國內(nèi)市場的市場數(shù)據(jù),據(jù)中怡康2019年第12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,海爾冰箱年累份額36.75%為,美的以11.76%居第二,容聲10.84%居第三名。目前來看,2019年海爾冰箱首位度再次破3,美的冰箱的零售量和零售額實(shí)現(xiàn)了雙向增長,且零售額的年度累計(jì)同比增長率高達(dá)5.44%,成為了市場“黑馬”。從以上情況來看,冰箱行業(yè)一家獨(dú)大的局面尤為明顯。
縱觀三大家電領(lǐng)域,雖都有寡頭壟斷,但格局卻并不相同。那么,是什么促成了冰箱行業(yè)“一家獨(dú)大”的市場特點(diǎn)呢?
海爾冰箱“一家獨(dú)大”的地位是怎么形成的?
想要在家電市場競爭中立足,核心還是用戶。具體到冰箱行業(yè),用戶對于保鮮、健康的需求是基本的,在此之上,還有對差異化產(chǎn)品及生態(tài)體驗(yàn)的需求。對此,海爾冰箱通過產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)引領(lǐng)給出解決方案。
如何做到可持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新?
海爾冰箱搶先行業(yè)一步解決用戶痛點(diǎn)。針對食材串味、凍肉發(fā)干、營養(yǎng)打折等槽點(diǎn),海爾冰箱通過全空間保鮮科技不僅實(shí)現(xiàn)了殺菌率99.99%,凈味率98.7%,還將用戶、行業(yè)都甚少關(guān)注的冷凍保鮮做到了:行業(yè)冷凍食材中心溫度波動為2℃,海爾冰箱做到了小于0.2℃;存鮮肉行業(yè)一級鮮度保鮮期為14天,而海爾冰箱能存28天。類似的還有俄羅斯市場的魔方抽屜冰箱、印度不彎腰冰箱等,都是通過洞察當(dāng)?shù)赜脩麸嬍沉?xí)慣,滿足了用戶生活中的切實(shí)所需。
滿足基本需求還不夠,海爾冰箱正通過以場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)為用戶帶來更加健康、智慧的美食生活。以往,人們吃什么往往是按個(gè)人喜好、口味和常識來定的,但這卻不一定健康?,F(xiàn)在,可以讓海爾的全家美食解決方案幫你決定怎么吃才健康!在智慧廚房中,站上體脂秤就能實(shí)時(shí)上傳體重、BMI、健康指數(shù)等信息到冰箱,冰箱根據(jù)個(gè)人體質(zhì)可以量身定制健康食譜,做到“千人千面”。
同時(shí),在冰箱商城下單的食材,還能通過掃碼查詢產(chǎn)地、加工等信息;存放食材時(shí),海爾冰箱還可通過AI大數(shù)據(jù)自動調(diào)整儲存溫度,更好保留食材營養(yǎng)……可以看出,以海爾冰箱為中心所構(gòu)建的食聯(lián)生態(tài),為用戶帶來的不再是冷冰冰的硬件產(chǎn)品,而是全流程、一站式的健康飲食服務(wù)。
顯而易見,以上種種都是基于用戶需求而創(chuàng)造出來的,這或許便是海爾冰箱實(shí)現(xiàn)“一家獨(dú)大”的深層原因。
總的來說,影響市場成敗的因素有很多,不同產(chǎn)業(yè)的市場格局也不盡相同。如今,海爾冰箱因滿足用戶需求而收獲了的市場,不僅是在國內(nèi),即便放眼全球也有跡可循。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2019年海爾制冷全球品牌零售量,實(shí)現(xiàn)12連冠。
作為一個(gè)全球化的品牌,在擁抱用戶的同時(shí),2020年海爾冰箱又會如何定位物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新角色呢?這不由讓人期待!
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