前兩天,中國聯(lián)塑出了業(yè)績公告,2019年?duì)I業(yè)收入263.45億元,同比增長11.0%,毛利上升21.0%至75.37億元,毛利率提升至28.6%。
全國各地的獨(dú)立一級經(jīng)銷商數(shù)目,從2018年的2193名增至2276名。
增長原因來自于:華南地區(qū)建筑工程項(xiàng)目重新活躍,施工速度提升,政府積極推進(jìn)舊城改造與鄉(xiāng)村給排水建設(shè)項(xiàng)目,基礎(chǔ)設(shè)施投資亦逐步回升,加上房地產(chǎn)整體表現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,帶動塑料管道系統(tǒng)訂單數(shù)量增加,并使集團(tuán)的塑料管道系統(tǒng)業(yè)務(wù)維持全年的穩(wěn)健增長。
263億,這是很多建材家居企業(yè)追求的目標(biāo)。哪怕是上升到100億,也是一件值得慶祝的事情。
但很多從家居建材零售業(yè)務(wù)起家的公司,想做到100億都非常難,國內(nèi)這樣的企業(yè)也不多。目前在100億以上的還只有紅星美凱龍、歐派家居、居然之家等等,只有少數(shù)幾家能做到這個體量。
其他幾百億規(guī)模的本土泛家居企業(yè),多是面向工程項(xiàng)目的,比如以公裝業(yè)務(wù)為主的金螳螂、以防水材料為主業(yè)的東方雨虹等,幾乎都不是以零售為主。
但在國外的家居建材企業(yè)里,像宜家、驪住、TOTO、立邦等,規(guī)模越做越大,都是幾百億元的體量,都在做C端的零售業(yè)務(wù),而且做得很不錯??梢?,B端項(xiàng)目與C端項(xiàng)目放到一起之后,能夠爆發(fā)出非常大的能量。
中國聯(lián)塑就在這樣做,本身是做管子起家。2010年又在香港主板上市,2011年就突破100億元。
按道理,能做到100億的建材企業(yè),應(yīng)該很有名才對。
事實(shí)上,這家公司的名氣,行業(yè)里的人都知道。但放到大多數(shù)業(yè)主當(dāng)中,可能很多都沒有聽說過。畢竟之前做管子,要么是賣給工人,要么是賣給各類建材、房地產(chǎn)等企業(yè)和政府有關(guān)單位,比如像燃?xì)夤堋⑴潘盼酃?、給水管、農(nóng)業(yè)用管、消防管等等。
也有家裝管、地暖管這些,不過在管子這塊占比不是非常大,而且很多時候也是裝修公司或工人更清楚,業(yè)主自己并不會過多接觸。不像定制家具、床、床墊這些,更多是業(yè)主自己了解一些。
這里面有一個值得學(xué)習(xí)的地方,中國聯(lián)塑的塑料管道系統(tǒng)方面,今年再次上了臺階,收入按年增加11.1%至237.09億元(2018年為213.43億元),占集團(tuán)總收入的90.0%(2018年占比是89.9%)。
光靠一個大品類,做到這個營收體量,背后的歷程與經(jīng)驗(yàn),充滿豐富的營養(yǎng)值得我們?nèi)ゼ橙 ?
在聯(lián)塑的官網(wǎng)上看了一下,管子業(yè)務(wù)大概有13個系列,市面上可能用到管子的地方,聯(lián)塑都有。在2017年實(shí)現(xiàn)PVC管材、管件及型材產(chǎn)品全面無鉛化。目前的管子包括PVC、PPR、PE等幾個大類。
PVC又占了大頭,價格比較低,主要供應(yīng)市政部門的基建設(shè)施。而PPR、PE相對高一些。既有走量的產(chǎn)品,也有做利潤的產(chǎn)品,形成了完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
可以說將管子這門業(yè)務(wù),做到了。用237億的營收,給我們強(qiáng)調(diào)了把一個大品類做到,成功就來了。
不過,這個肯定也是有瓶頸的,管子這塊還有一些大佬級的品牌,要想兼并成一家,也不是一時半會能搞定的,比如保利管、偉星管、金德管等,都是集團(tuán)型的生意。管子里出大腕!
從2011年開始,中國聯(lián)塑開始進(jìn)軍建材家居行業(yè),推出領(lǐng)尚家居建材,主要做櫥柜、衣柜、整體門窗、凈水機(jī)、裝飾板材等。
目前的建材家居,已經(jīng)形成一塊獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),包括整體衛(wèi)浴、整體廚房、整體門窗、空凈系統(tǒng)等,2019年收益15.19億元,占集團(tuán)總收入的5.8%。
在公開宣傳材料里,中國聯(lián)塑將建材家居業(yè)務(wù)放在了第二次,僅次于管道之后,足見重視程度。
在聯(lián)塑的官網(wǎng)上,有一個專門的建材家居產(chǎn)業(yè)頻道,里面提到了大家居三個字,沒想到又一個大家居隱形高手在這里。
其中涉及的品類有:水暖衛(wèi)浴、整體廚房、整體衣柜、整體門窗、凈水機(jī)等。同時還有一些民用的建材產(chǎn)品,家居零售市場也能經(jīng)常見到,比如防水涂料、閥門、密封膠、裝飾板材、石英石等。
在建材家居業(yè)務(wù)布局上,中國聯(lián)塑還有一個大招,就是開了“領(lǐng)尚環(huán)球之家”,定位是泛家居全球O2O銷售服務(wù)平臺。
國內(nèi)沒有怎么動作,而是把主戰(zhàn)場放到了海外市場,緊跟一帶一路的節(jié)奏,這是一種“一站式家居展廳商城”,目前在美國、加拿大、澳大利亞、泰國、印尼、阿拉伯聯(lián)合奠長國等,有13處物業(yè)儲備。
這項(xiàng)業(yè)務(wù)在2019上半年,已經(jīng)做到了1.37億元。
據(jù)公開信息,早在2017年時,領(lǐng)尚環(huán)球之家在全球開了7個服務(wù)中心,包括泰國曼谷、加拿大多倫多、美國洛杉磯、中東迪拜、印度孟買和新德里、馬來西亞吉隆坡等。
這些服務(wù)中心主要面對采購商,提供一站式泛家居解決方案,供應(yīng)家具、五金、機(jī)電、水電、消防、電線電纜、建材、燈飾、家電、廚電、窗簾布藝、工藝品、生活用品、床上用品、酒店用品、領(lǐng)尚家居、智能系統(tǒng)、集成供暖、太陽能、水暖衛(wèi)浴等多種產(chǎn)品。
另據(jù)企查查信息,我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)塑在建材家居領(lǐng)域,有很多布局,比如旗下投資的建材家居企業(yè)至少有:廣東聯(lián)塑日利門業(yè)、廣東聯(lián)塑安防、廣東富星工業(yè)化設(shè)計(jì)裝飾工程、吉林迪高門窗、廣東聯(lián)塑化工等。
在聯(lián)塑的經(jīng)營策略里,還有一個值得注意的細(xì)節(jié),就是華南地區(qū)繼續(xù)為中國聯(lián)塑貢獻(xiàn)了大部分收入,占到53.8%的比例。其他地區(qū)加起來才占46.2%。
這跟聯(lián)塑的起家之處有關(guān)系,大本營在廣東佛山,廣東這塊市場自然必須拿下。不過在華東、西南等區(qū)域營收還沒上來,各個區(qū)域都有龍頭老大。
做生意不要看地盤面積的大小,把一個區(qū)域做到足夠強(qiáng)大,也能成就大事。把根據(jù)地鞏固扎實(shí)后,再去滲透其他地區(qū),更為穩(wěn)健。
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問題,請作者在及時聯(lián)系本站,我們會盡快和您對接處理。