白電三巨頭半年報(bào) 美的優(yōu)勢(shì)凸顯 格力海爾以改革賭明天

2020-09-01 18:16 來源: 中國(guó)家電網(wǎng) 作者:未知 閱讀(

??近日,白電三巨頭格力電器、美的集團(tuán)和海爾智家的2020半年報(bào)相繼出爐。

洛陽(yáng)藍(lán)光鈺瀧府

??財(cái)報(bào)顯示,今年1-6月,格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)收695.02億元,同比下滑28.57%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)63.63億元,同比下滑53.73%。美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1390.67億元,同比下滑9.56%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)139.28億元,同比下滑8.29%;海爾智家實(shí)現(xiàn)營(yíng)收957.28億元,同比下滑4.29%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)27.81億元,同比下滑44.06%。

??從營(yíng)收來看,上半年格力電器下滑幅度最大,這與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的構(gòu)成密切相關(guān)。相比于美的和海爾較為均衡的冰洗空廚小布局,空調(diào)一直是格力電器營(yíng)收的主要支撐。2020年上半年,格力空調(diào)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收413億元,同比下滑48%,而空調(diào)構(gòu)成了格力營(yíng)收的6成。同期,美的暖通空調(diào)收入640億元,同比下滑10%,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例在46%。而海爾空調(diào)收入為170億元,僅占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的18%左右。在疫情和天氣因素的雙重打擊下,空調(diào)業(yè)錯(cuò)失最佳出貨季;而新能效標(biāo)準(zhǔn)帶來的行業(yè)清庫(kù)存壓力,則加劇了空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)。從2019年底,格力便在執(zhí)行積極的“以價(jià)換量”政策,但在空調(diào)出貨的“小年”,其面臨壓力明顯大于友商。此外,美的顯然正在試圖挑戰(zhàn)格力“空調(diào)一哥”的地位,上半年其線上銷售額超過35%,全網(wǎng)排名第一;線下銷售額超過30%,其空調(diào)暖通業(yè)務(wù)營(yíng)收也首度超越格力。十年前,家電行業(yè)曾爆發(fā)過“多元化”與“專業(yè)化”之爭(zhēng),而今年的特殊情況再次為行業(yè)提了個(gè)醒,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,多元化的布局可降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),“偏科”明顯不適于成熟的家電品類。

??從凈利潤(rùn)上看,美的集團(tuán)雖有下滑,但表現(xiàn)大大優(yōu)于格力電器和海爾智家,一定程度上反映了公司綜合組織能力的提升。上半年,美的空調(diào)內(nèi)銷出貨額反超格力,外銷表現(xiàn)也較為優(yōu)越,產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,上半年美的空調(diào)出口出貨量1304萬臺(tái),同比增長(zhǎng)14.2%,優(yōu)于格力的-19%和行業(yè)整體的-1.8%。同時(shí),由于舊產(chǎn)品渠道庫(kù)存較少,美的在能效新標(biāo)正式發(fā)布前便完成了舊產(chǎn)品的清庫(kù)存,為新品上市讓路;截至7月,美的新能效空調(diào)SKU數(shù)已超過100款。另外,在冰洗領(lǐng)域,隨著收購(gòu)東芝白電、私有化小天鵝的協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn),美的冰洗“推新賣貴”策略取得良好成效,中高端產(chǎn)品占比提升,零售均價(jià)進(jìn)一步提高,目前美的冰洗量、額穩(wěn)居行業(yè)第二。相較而言,海爾智家的效率改革仍有推進(jìn)空間。在冰洗領(lǐng)域,海爾仍處于行業(yè)第一位置;但在空調(diào)和廚電方面,上半年為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),海爾推進(jìn)了以價(jià)換量的擴(kuò)展戰(zhàn)略,致使盈利短期受損。同時(shí),公司上半年銷售、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)等費(fèi)用率均有提升;此外,公司上半年還計(jì)提了折合7.2億元的資產(chǎn)減值損失和信用減值損失。海爾的歷史底色一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)雖然規(guī)模龐大,但利潤(rùn)端較格力、美的未能充分釋放,尤其是復(fù)雜的構(gòu)架及底層效率導(dǎo)致期間費(fèi)用高啟。在國(guó)家二次改革的號(hào)召下,海爾正在推進(jìn)國(guó)內(nèi)組織架構(gòu)改革,下半年或?qū)?dòng)海爾電器私優(yōu)化。上半年大量計(jì)提損失,或是為下半年“輕裝上陣”做準(zhǔn)備。

??2020年初,格力電器混改落幕。公司公告稱,新晉大股東珠海明駿將在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道等領(lǐng)域積極為公司引入戰(zhàn)略資源,格力電器將朝著更加市場(chǎng)化的方向發(fā)展,推進(jìn)科技型、創(chuàng)新型、多元化、全球化布局戰(zhàn)略。以疫情期間的線上銷售為契機(jī),格力電器開始向傳統(tǒng)分銷模式“開刀”;7月,格力電器第二大股東,由大區(qū)經(jīng)銷商組成的京海擔(dān)保進(jìn)行了股份減持。據(jù)悉,2021新冷年,格力空調(diào)渠道商將從“格力董明珠店”微信小程序直接下單,開啟了其渠道扁平化的序幕。目前,即使格力空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)行了降價(jià),其產(chǎn)品毛利率仍高于美的,隨著其被渠道截留的利潤(rùn)空間再度釋放,未來扳回一局還是很有希望地。

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