收房過程會(huì)有5大陷阱

　　陷阱1：收房時(shí)限

　　收房也有時(shí)限要求，一般是開發(fā)商書面通知，也會(huì)在收房前打電話通知業(yè)主。業(yè)主則需要在通知書寄出30內(nèi)進(jìn)行收房。若是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能收房，那么將自動(dòng)視為開發(fā)商已將此房屋交付給業(yè)主，也就是業(yè)主失去了驗(yàn)房的權(quán)利。

　　對(duì)策：為了避免收房通知書在郵寄過程中延誤或者出錯(cuò)，在購(gòu)房時(shí)業(yè)主就需要將郵寄地址寫清楚，若是在合同約定時(shí)間內(nèi)業(yè)主因事未能收房，可以托人幫忙，或者聯(lián)系開發(fā)商更改收房時(shí)間，并以書面形式確定此事。

　　陷阱2：證件不齊不交樓

　　有些開發(fā)商在房子的證件不全的情況下就聯(lián)系業(yè)主收房，要知道這時(shí)的房子是不能驗(yàn)收的。收房必備的“三書一證一表”必須全部齊全，尤其是《建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書》與《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證》。

　　對(duì)策：如果碰上以上情況，那么業(yè)主則有權(quán)拒絕收房。或者收房時(shí)在驗(yàn)收表中寫出“未見《XXXX表》”，并讓開發(fā)商簽字，保留文件作為證據(jù)憑證。

　　陷阱3：先簽文件后驗(yàn)樓

　　有些開發(fā)商明目張膽地不給業(yè)主反悔的權(quán)利，要求先交錢填表、簽收房同意書，才能驗(yàn)房。這種做法既霸道又不合理，直接斷了找開發(fā)商負(fù)責(zé)裝修問題的后路。

　　對(duì)策：那么必須在購(gòu)房合同就寫明收房先驗(yàn)房這一內(nèi)容。若是遇上的開發(fā)商執(zhí)意先交房，那么業(yè)主要在收房同意書中另寫明“房?jī)?nèi)情況未看”或“屋內(nèi)情況未明”、或“未驗(yàn)房”等字樣，盡量為自己的權(quán)利做保障。

　　陷阱4：運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)拖垮人

　　有些開發(fā)商為了利益真是“用心良苦”啊，故意將事情復(fù)雜化，以求拖垮業(yè)主的體力和精神，比如說故意將辦理換發(fā)票、發(fā)表、交費(fèi)、入住登記等各種手續(xù)地方安排在不同區(qū)域，辦完各種手續(xù)后，精神和體力也就消耗得差不多了，驗(yàn)房時(shí)就精力不足，效果肯定會(huì)大降。

　　對(duì)策：通知收房之后可以緩幾天等人少了再去，另外可以請(qǐng)一些親戚朋友一起到場(chǎng)驗(yàn)房，那么驗(yàn)房的效果就會(huì)大很多。

　　陷阱5：大事化小惹人怒

　　有些開發(fā)商更是可惡，就算業(yè)主在驗(yàn)房時(shí)真的發(fā)現(xiàn)了問題，也會(huì)說：?jiǎn)栴}不大，隨后修一下就行。然后這些問題就不會(huì)再反映在驗(yàn)房單上了。

　　對(duì)策：不要和驗(yàn)收人員過多的爭(zhēng)執(zhí)，發(fā)現(xiàn)任何問題都如實(shí)寫在驗(yàn)房單上，并且要表述清晰，然后才是和開發(fā)商協(xié)商解決辦法。