創(chuàng)始人劉博世,再創(chuàng)行業(yè)奇跡，制鏈的底氣在哪？

　　 “在企業(yè)服務(wù)以及家居定制行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)植入到每一個從業(yè)者腦海中，行業(yè)上下游都認可并積極探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模型。整體來講，目前行業(yè)正處于爆發(fā)的前夜。

　　”峰懿定制鏈創(chuàng)始人劉博世告訴記者，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理想狀態(tài)在于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的完美融合，形成產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同效應(yīng)，達到技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)推動技術(shù)。但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然面臨著技術(shù)成本、產(chǎn)業(yè)成本等多維度問題，非一蹴而就，需要承住寂寞、積累產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、大膽投入。

　　公開資料顯示，峰懿(中國)裝飾集團成立于2018年01月，峰懿旗下現(xiàn)有員工千余人，年營業(yè)額數(shù)億元，所開發(fā)峰懿優(yōu)品供應(yīng)鏈平臺年交易量已過億。主營項目為定制鏈，從事于全國范圍內(nèi)柔性定制供應(yīng)鏈的搭建、研發(fā)行業(yè)智能化和數(shù)據(jù)化的峰懿優(yōu)品系統(tǒng)。項目發(fā)起于2018年04月，在技術(shù)端口建立起一套“基于興趣和C2B模式的在線定制系統(tǒng)”技術(shù)。

　　經(jīng)過近三年研發(fā)，集團定于2020年全面啟動“峰懿優(yōu)品定制鏈系統(tǒng)戰(zhàn)略”，并實現(xiàn)旗下分司及用戶完成入駐測視，實現(xiàn)入駐企業(yè)年交易量過億，定制鏈在峰懿優(yōu)品供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上完成家居柔性定制和硬件領(lǐng)域的技術(shù)和市場中取得優(yōu)勢。

　　目前，峰懿定制鏈數(shù)據(jù)化解決方案準(zhǔn)備上線，實現(xiàn)華南、華北、珠三角等區(qū)域四個城市分站中心倉儲加工廠建設(shè)并投入了使用，柔性定制加工全國協(xié)作的供應(yīng)鏈已經(jīng)初現(xiàn)雛形。

　　·峰懿優(yōu)品定制鏈創(chuàng)始人劉博世·

　　以下為記者與劉博世的對話內(nèi)容整理：

　　問題1：若把數(shù)字化工廠、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智能制造鏈接c端消費者三類企業(yè)定義為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的短鏈、中鏈、長鏈企業(yè)，您的企業(yè)屬于哪種?請詳述。

　　劉博世：峰懿定制鏈屬于中鏈，定制鏈?zhǔn)腔赟2B2C模式的企業(yè)綜合服務(wù)平臺，通過整合多品類全國協(xié)同的企業(yè)服務(wù)體系，利用定制鏈接企業(yè)服務(wù)商、企業(yè)主，為企業(yè)提供一站式的定制采購、內(nèi)購、營銷軟件等綜合服務(wù)。

　　問題2：您認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心的價值是什么?

　　劉博世：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心的價值是效率的提升，互聯(lián)網(wǎng)可以極大的加速信息的流轉(zhuǎn)，在產(chǎn)業(yè)流通環(huán)節(jié)中消除信息不對稱，提高流通效率，在生產(chǎn)過程中，同樣能夠更好的獲取消費端的需求數(shù)據(jù)，實現(xiàn)更好更快的生產(chǎn)，終實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的效率提升。

　　問題3：在您所在的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況怎樣?

　　劉博世：在企業(yè)服務(wù)以及家居定制行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)植入到每一個從業(yè)者腦海中，行業(yè)上下游都認可并積極探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模型，整體來講，在定制鏈所處行業(yè)中處在爆發(fā)的前夜。

　　問題4：對您的企業(yè)來說，核心能力是什么?這個能力改變了產(chǎn)業(yè)鏈的哪個環(huán)節(jié)?如何評估這個改變的價值?

　　劉博世：我們的核心能力在于通過峰懿供應(yīng)鏈基礎(chǔ)研發(fā)及全國協(xié)同供應(yīng)鏈的整合升級，形成了完善企業(yè)家居定制產(chǎn)業(yè)體系，提升了整個產(chǎn)業(yè)的效率;主要改變了產(chǎn)業(yè)中的訂單及生產(chǎn)流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié);這個價值提高了行業(yè)的很高的效率。

　　問題5：您所在的領(lǐng)域，企業(yè)想做成功面臨的挑戰(zhàn)/競爭來自哪兒(巨頭/融資)?

　　劉博世：定制鏈面臨的挑戰(zhàn)在于家居定制產(chǎn)業(yè)化進程協(xié)同升級改造，其中主要面臨的如何低成本的協(xié)作后端供應(yīng)、加工形成協(xié)同生產(chǎn)效應(yīng)，對傳統(tǒng)后端供應(yīng)、生產(chǎn)提供物聯(lián)、智能的技術(shù)服務(wù)，從而達到低成本的為企業(yè)提供服務(wù)，同時也面臨人+技術(shù)+產(chǎn)業(yè)如何形成1+1+1>3的產(chǎn)業(yè)化效果。

　　問題6：除了企業(yè)本身，您還看好哪類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?不看好哪類?為什么?

　　劉博世：比較看好餐飲IP產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，隨著經(jīng)濟水平的提高，人們在物質(zhì)享受的基礎(chǔ)上越來越追求感官享受，同時隨著5G、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的日趨成熟，再加上國內(nèi)大批的餐飲IP人才的出現(xiàn)，必將在整個餐飲IP形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化。暫無不看好的。

　　問題7：您相信會出現(xiàn)營收和估值都能超過千億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?為什么?

　　劉博世：相信會出現(xiàn)營收和估值都超過千億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于利用互聯(lián)網(wǎng)手段鏈接行業(yè)上下游，相較于純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加貼近生產(chǎn)、庫存、運輸?shù)葘嶋H的上游環(huán)境，同時以數(shù)據(jù)、技術(shù)為基礎(chǔ)，為下游或終端用戶提供更好、更貼切的服務(wù)，豐富了整個產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，使其更好的建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)。

　　問題8：請您預(yù)判下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的理想狀態(tài)是什么樣?

　　劉博世：個人認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理想狀態(tài)在于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的完美融合，形成產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同效應(yīng)，達到技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)推動技術(shù)。

　　問題9：請用一個詞描述2020年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

　　劉博世：協(xié)同，技術(shù)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)協(xié)同技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同化蝴蝶效應(yīng)。

　　問題10：對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)您還有什么想說的嗎 ?

　　劉博世：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然面臨著技術(shù)成本、產(chǎn)業(yè)成本等多維度問題，非一蹴而就，需要承住寂寞、積累產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、大膽投入，相信隨著5G、虛擬現(xiàn)實、云數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，必將邁入產(chǎn)業(yè)協(xié)同、萬物互聯(lián)的時代。